ロングラスティングライン株式会社　＜全国対応＞

　　　　　　　　　　　　　ー全国対応ー

＜コンサルティングのモットーとコンサルティング領域＞

”社長様およびご担当者様の伴走者・パートナーとして共に働く”。

が弊社の考え方です。

学者ではありません。自らが過去実践して来たことに基づきビジネスマンとして働きます。

”実践”戦略コンサルティングです。

　ー　専門分野　ー　
1）経営
2）マーケティング
3）営業
4）人事・組織構築

　ー　専門・経験業界　ー
1）物販業界
2）サービス業界
3）飲食業界
4）福祉業界
5）投資関連業界
6）建設関連業界


＜過去経歴＞

実践のビジネス世界にて２社で代表取締役およびCEOを務めております。

また同様に、営業責任者・マーケティング責任者・評価制度/人事制度構築責任者・店舗戦略およびオペレーション責任者・社員研修トレーナーなどを実務レベルおよび責任者の両方のポジションで経験してきました。

それら実務での経験と得たスキルを基にコンサルティングを行います。


＜主要プロフィール＞

1) 世界一のマーケティング企業　P&G Japanにて?セールスマーケティング
の責任者（SKII, パンテーン、ウイスパー担当）
2) 同じくSKII海外進出セールスマーケティング責任者
3) 同じく化粧品部門（SKII,マックスファクター）人事戦略・プラン・
　　組織構築担当責任者
4) 同じくP&Gにて営業副本部長

5) アパレルブランド。ジーンズのリーバイ・ストラウスジャパン（Levi’s)
にて全国営業本部長

6）その後それらの実績によりフランスのフレグランスブランド
　　”diptyque japan”(ディプティック　ジャパン）にて
　　日本法人代表取締役社長として売り上げ8,000万円の赤字小企業を6年で
　　10倍に成長させる

7) その後経営コンサルタントとして日本の小企業（売り上げ2億円）様の
　　サポート。

8）同じくコンサルタントとして日本の商社様（売り上げ10億円）にて
　　CEOを務める。

9）その他コンサルティングとして個人様の起業支援から中堅メーカー様の
経営戦略・プラン・マーケテイング戦略およびプラン・営業戦略
およびプラン開発支援、人事制度/評価制度開発、飲食店の立て直し、
企業研修等を実践中
　
成功している大手の企業のやり方・ノウハウは素晴らしいものです。
がそれをそのまま日本の中小企業に当てはめても成功は望めません。　
それらを企業のサイズ・文化に適応させることが重要です。

大手と中小の両方の経験。そこでの失敗と成功の経験を活かし、また実際に自らが中間管理職・トップマネジメント・そして社長としてやって来た実践活動を活かします。

理論だけでない＜実践コンサルタント＞です。戦略開発から得意先紹介・同行まで。

クライアント様の目標達成の為にワンチームとして協働させて頂きます。

＜全国対応＞

経営戦略/事業計画構築・マーケティング・営業・人事制度構築・社員研修等の成長経営に必要なサポート全般の専門コンサルティング会社になります。

特に
・経営戦略（企業分析から企業戦略立案まで）
・事業計画立案
・マーケティング戦略開発　：　Consumer Marketing / Sales Marketing（ブランド／商品戦略立案から得意先向けプランおよび実践プラン開発まで）
・営業戦略開発（チャネル・得意先戦略立案から得意先紹介・実践まで）
・組織構築
・人事制度/評価制度構築
・各種社員研修（管理職研修・新入社員研修・ビジネスマナー研修・ロジカルシンキング等）
　
売り上げの増加や企業の成長そして社内活性化を考えていらっしゃる社長様/ご担当者様の
”右腕”　また”　派遣副社長”　

として共に成功と成長にコミットいたします。

提案だけではなく実践までお手伝いすることが弊社のコンサルティングの基本です。

全国の企業様を対象とし

1. 経営戦略・経営計画立案
2. マーケティング（消費者マーケティング/営業マーケティング/ブランディング/PR等）
3. 営業戦略・プラン立案
4. 店舗開発・オペレーション・マニュアル作成・スタッフ教育
5. 人事関連（人事制度構築・評価制度構築）
6. 社員研修（新人研修・管理職研修・マナー研修・営業研修等）


等を主にサポートする”
実践”でのコンサルティングサービスをご提供いたしております。

主に一般消費者を最終購入者としていらっしゃる企業様・個人事業主様への分析・開発から実践プランまでのトータルコンサルティングをご提供しております。

具体的には以下の戦略開発・プランについて本職となります。

1）マーケティング戦略および実践アクションプラン開発
2）営業戦略および実践アクションプラン開発
3）人事・組織戦略および実践アクションプラン開発

アクションプラン例

・商品・ブランドのブランディングプラン開発
・PRプラン開発
・各種マーケティングプラン開発
・営業先開拓プラン開発
・得意先別プラン開発
・得意先紹介・同行
・店舗開発
・店舗サービス・オペレーションマニュアル作成
・人事制度・評価制度構築
・管理職・新人研修
・営業研修
・等

売り上げを高めるために必要な＜商品・マーケティング・営業・店舗・組織＝人＞に関わる戦略立案から実践までが職務になります。

売り上げを高めることが本職です。

理論でだけではなく実践することがロング ラスティング ラインの手法です。