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案件ID:878150

【社員160名。人事組織制度】職種や、レイヤー別に給与と就業規則を変更したい東京都港区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 総額予算予算上限なし
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都港区
  • 参加上限 10社
  • 提案期限 2019年11月30日
株式会社で法人登記済みの企業様で、「 管理(人事・総務)部 」ご所属の役職者で男性のご担当者様からのお問い合わせです。 比較ビズのメッセージ機能にてご連絡いただけますようお願い申し上げます。

依頼・相談したい内容

初めて比較ビズを利用いたします。比較ビズのメッセージ機能にてご連絡いただけますようお願い申し上げます。

わたくしは「 管理(人事・総務)部 」に所属しておりますため、まずは一度わたくしの方で各社さまからのご提案をとりまとめ、目通しした上で面談日程などの件を個別に返信する方針です。少々業務面でも立て込む時期でございますため、返信にお時間をいただきますこと、ご理解くださいませ。


■ 面談前に開示してほしい情報
(1)これまでの実績や弊社のような会社における、類似例を求めます
(2)自社ホームページ・会社資料など、ご提案企業様について見ることができる資料など
※ 可能なら見積もり例

■ 設立
2012年

■ 国内事業所数
5カ所

御社の業種

電気・ガス業。エネルギー開発及び投資事業(その他詳しくは弊社の自社ホームページをご参照くださいませ。)

会社規模

社員160名
パート3名

売上規模

50億以上

依頼・相談内容の種類

人事制度構築
評価制度構築
給与体系構築
就業規則作成

相談内容の概要

社員の職種や、レイヤー別に給与と就業規則を変更したいと考えております。平均年齢40歳前後、20歳も採用を活性化中。平等で生産性の高い評価制度や査定制度などを実現したい、と考えております。より社歴の長い社員や実績のある給与設定の高い社員と、若年で経験値の浅い社員についての件など、しっかりと配慮したい。

■ 部署
開発部(開発・営業)
技術部(設計・発電効率などの管理)
工事部(メンテナンス含む、全体工事系)
管理(人事・総務)

■ 課題を感じている部門
開発・技術 部を主にやってきたい。所属人員も多く中途採用メイン。前職の実績がベース。

総額予算

予算上限なし

対応方法

直接会って話をしたい

お客様情報

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人事・評価制度構築の案件一覧

    • 総額予算 500万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 人事制度設計(既存制度の刷新) [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 [相談内容の概要] 既存の人事制度が現在の弊社に合わなくなっており刷新したいと考えています [現状の問題点と目指す方向性] 問題点:等級制度が実態にそぐわなくなっている、等級ごとの給与テーブルが釣り合っていない、評価制度が管理職に浸透していない …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 700万円まで
    • 依頼地域 埼玉県

    [依頼・相談したい内容] 人事制度の改定を考えています。 どのくらいの金額が必要になるか分からないので どのようなことが出来て、その時の見積書をいただきたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ゼネラリストとスペシャリストが融合できる人事制度 そこに伴う人事評価制度と給与体系構築 …

    ヒアリング済
  • 【評価制度構築】人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 予算上限なし
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 弊社は、設計事務所として、電気設備設計等の設計部門と他社に正社員技術者を派遣する部門があり、近年初めて自前でOKRや360度評価等を用いた人事評価制度を構築したが、高度で運用ができていない。本当に弊社にあった人事評価制度の構築と定着をコンサルティングして頂きたい。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内 …

    ヒアリング済
    • 総額予算 300万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 新しく評価制度を導入したいと思っています。 弊社に合わせた最適な評価制度の内容を構築していただき、評価者研修までサポートしていただける企業様を探しています。 [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 評価者研修 [相談内容の概要] 給与と連動した評価制度を構築したい。 [現状の問題点と目指す方向性] 公平公正 …

    ヒアリング済
  • 人事・組織制度構築の相談・提案依頼

    経営コンサルタント > 人事・評価制度構築
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] [御社の業種] IT [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] ・人事評価制度の設計サポート ・給与や賞与への反映の仕組み 現在チームを組んで作成しようとしているが、自分たちだけでは難しいと感じている。 [現状の問題点と目指す方向性] ■現状 ・営業職と技術職を公平に評価する仕組みをどう作ればいい …

    ヒアリング済

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    月間アクセス数

    800,000PV
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    マッチング実績数(累計)

    180,000
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    年間流通総額

    3,600,000万円

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