その他
生産管理業務の合理化。生産計画の立案。適正在庫の管理と削減。管理工数の削減。
ケーブルの生産管理を行っています。品種数は約1万アイテム。顧客は数千社。製造ラインは混流。全国からスポットの受注がランダムに入ります。複雑系のために最低な生産計画の立案が難しく、納期調整に時間がかかっています。
製造業
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