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【ケーブルの生産管理】コンサルタントへの相談・問合せ

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相談・依頼の種類

その他

相談・依頼したい内容

生産管理業務の合理化。生産計画の立案。適正在庫の管理と削減。管理工数の削減。

原状の問題点

ケーブルの生産管理を行っています。品種数は約1万アイテム。顧客は数千社。製造ラインは混流。全国からスポットの受注がランダムに入ります。複雑系のために最低な生産計画の立案が難しく、納期調整に時間がかかっています。

御社の業種

製造業

会社規模

500名以上

売上規模

50億以上

総額予算

1000万円まで

対応方法

問合せをしたい

お客様情報

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