リーダー・管理職研修の資料請求

給与・評価制度の刷新を進めておりこの一環でキーとなるマネジメント層の強化が課題となっています。課題発見、OJT、組織目標設定、評価・FBスキルなの他、組織人としてあるべき姿の再認識を含め研修を実施したい。

係長・課長・部長級の7名

マネージメント
部下評価
部下教育

新任マネジメント研修
会社として初めて外部研修を含む研修を行うため新任マネジメント研修からスタートしたい

OJTの行い方、組織目標の（KPI設定含）設定、目標管理の重要性、フィードバックスキル
組織人としての姿勢を中心に研修を行いたい。
何となくあらゆる制度設計がなされ、役職と実態に乖離がありマネジメントとしての自覚が不足している事から、単なる先輩後輩という関係性で組織が回っている。

１，提案を頂きたいが、同時に見積もりも欲しい
２，継続的に研修実施考えているが、一旦ショットで提案頂きたい

30万円まで

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