物流コンサルに依頼するメリット3つを解説！おすすめの物流コンサル会社を紹介

物流コンサルとは？

物流コンサルは、物流に関する専門知識を提供し、組織が効率的で効果的な物流戦略を開発、改善、実施することを支援する専門家です。物流は製品の供給チェーン全体を管理し、生産や配送、在庫管理、倉庫運営、輸送、サプライチェーン戦略など、さまざまな要素が組みあわさっています。

物流コンサルは、各要素を最適化し、組織のコスト削減や効率を向上させるのに役立つアドバイスと戦略を提供します。

物流コンサルに依頼するメリット3つ

物流コンサルに依頼するメリットを3つ紹介します。

1. 専門知識と経験を活用できる

物流コンサルタントは、物流プロセスやサプライチェーン管理、輸送、倉庫管理、在庫最適化、調達戦略など、物流に関するさまざまな領域に精通しています。専門知識を活用することで、組織は効果的な物流戦略を設定することが可能です。

物流業界は常に変化しており、新しいテクノロジーやトレンドが登場します。物流コンサルは、最新のトレンドとテクノロジーを把握し、物流戦略に組み込む方法を提案します。

2. タイムリーな問題解決につながる

物流コンサルに依頼することで、問題を素早く識別できます。物流プロセス内の潜在的な問題を迅速に特定し、その原因を分析する能力を持っています。問題が深刻化する前に対処でき、即座にアクションプランを策定することが可能です。

物流コンサルに依頼することで、企業は物流に関連する問題にタイムリーかつ効果的に対処できます。業務の運用停止を最小限に抑え、競争力を維持または向上させるのに役立ちます。

3. コスト削減ができる

物流コンサルに依頼することで、コスト削減につながります。物流コンサルは、物流プロセスを評価し、無駄を削減する方法を特定することが可能です。たとえば、過剰な在庫や輸送ルートの最適化、倉庫スペースの効果的な利用などが含まれ、運用コストを削減できるように計画します。

物流コンサルによるコスト削減のアプローチは、企業のニーズや状況にあわせてカスタマイズされます。コスト削減により企業の利益が増加し、資金を再投資する余裕が生まれ、成長に寄与するでしょう。

おすすめの物流コンサル会社5選

おすすめの物流コンサル会社を5社紹介します。

参照元：船井総研ロジ株式会社

• 課題解決に特化した総合物流エンジニア
• 多角的なサポート
• セミナーと教育

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参照元：SBS東芝ロジスティクス株式会社

• 多角的な物流サービス
• 実用性と改善能力
• 発見能力

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参照元：株式会社フリーロケーション

• 荷主サイドに立ったサービス
• 豊富な経験と深い知見
• 専門家ネットワーク

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参照元：株式会社ロジクリエイト

• 独立系の物流コンサル
• 豊富な経験と高い技術力
• リーズナブルな料金設定

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参照元：丸紅ロジスティクス株式会社

• 総合的なサプライチェーンソリューション
• 多様な物流サービス
• コスト削減と効率化

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物流コンサルに依頼する際の注意点2つ

物流コンサルに依頼する際の注意点を2つ紹介します。

1. 企業内で物流知識の向上が遅れる可能性がある

物流コンサルに依存しすぎると、企業内部の物流知識や能力の向上が遅れる可能性があります。コンサルは一時的な問題解決に役立ちますが、長期的な改善を実現するためには、企業が物流プロセスを理解・管理できる必要があります。

物流コンサルからの提案や戦略を評価し、有益な知識を内部で吸収しましょう。物流の知識を文書化し、社内のベストプラクティスとして共有します。

物流コンサルを活用する際は、単なる問題解決に頼るのではなく、長期的な持続可能性を考慮することで組織内での知識の向上を促進しましょう。

2. 組織の価値観と合致しない場合がある

物流コンサルは、独自のビジョンやアプローチを持っています。コンサルのビジョンやアプローチが企業の価値観や文化と合致しない場合、協力関係に摩擦を生み出す可能性があります。

企業は物流コンサルを選ぶ際、価値観や文化に関する調査を行い、コンサルとの合意を慎重に確認しましょう。協力関係を構築する際は相互の理解と尊重を重視し、価値観の不一致を解決するための対話を促進することが大切です。

物流コンサルの費用相場

物流コンサルの費用は、一般的に業務の工数と単価を掛けあわせて計算されます。相場は、3カ月の契約で400万円が一般的です。工数の算出方法は、契約の期間や企業の規模など、プロジェクトの内容により変動します。

効率的な業務工数と高いタスク処理能力を持つ物流コンサル会社を選ぶことが重要です。コンサル費用は企業が抱える問題や目的に応じて変動するため、複数のコンサル会社から見積もりを取ることが重要です。

まとめ

運送費や倉庫コストが企業の利益を圧迫している場合や、業務プロセスの改善を目指している場合は、物流コンサルへの依頼がおすすめです。物流コンサルは、物流とサプライチェーン管理に関する専門的な知識とスキルを持っています。

比較ビズには物流に特化したコンサル会社が多数在籍しています。コンサル会社へ依頼することで、最適な戦略と実行計画を提案してくれます。比較ビズの活用は完全無料です。ぜひお気軽にご利用ください。

監修者のコメント

鈴木建中小企業診断士事務所

代表　鈴木　建

1970年生まれ、札幌市出身。中小企業診断士。経営革新等支援機関認定。地元の電力会社で27年間勤務の後、独立。前職では予算策定・管理、長期収支想定、有価証券報告書作成、IR、投資案件の経済性評価、キャッシュフロー想定などの業務に従事。数字を扱うのが得意だが、人の感情が成否を左右する事業承継などでは粘り強く対応する。PMI（M&A後の経営統合）診断実績あり。取材や執筆も行う。

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経営者であれば、「2024年問題」という言葉を聞いたことがあると思います。物流の「2024年問題」とは、ドライバーの時間外労働を上限960時間とするなど、影響力の大きな規制が2024年にかけられることを意味します。

大きな制約下でも物流を止めないよう、大手は対策に膨大なエネルギーを投入したはずです。つまり、この業界はここ数年でかなりの効率化を進めてきたと考えられます。そうしたプロのノウハウを、コンサルで得られる可能性は高いのではないでしょうか。

特に自社の物流が長年手つかずのままであるとしたら、改善の余地は大いにあると思われます。注意点としては、物流といっても規模やエリアなど前提条件によってさまざまな方法があるので、自社の物流にマッチする提案ができる相手先を選ぶことです。

執筆者

比較ビズ編集部では、BtoB向けに様々な業種の発注に役立つ情報を発信。「発注先の選び方を知りたい」「外注する際の費用相場を知りたい」といった疑問を編集部のメンバーが分かりやすく解説しています。