コスト削減コンサル23社を厳選紹介！プロ選びで失敗しないためのポイント4つとは？

企業変革についての数多い実績をもち、生産性向上とコスト削減の両面からクライアントをサポートしています。価格交渉にプラスして代替方法への切り替え・テクノロジーの導入など、他社が行わない手法を用いた削減まで幅広く踏み込んでいます。そのことで人材採用費や出張費はもちろん、チラシやパンフレットの印刷費まで多くの削減効果を実現させています。またコンサルティングについては、成功報酬型を採用しています。

経費削減のコンサルティングに加え、ホームページ制作やシステム開発など様々な事業を手がけています。経費削減については、新電力への切り替えによりランニングコストを削減したり、スマートフォンをはじめとした通信回線の経費を削減する通信費コンサルティングを行ったりなど、様々なサービスでクライアントのコスト削減を図っています。またその資金を別の分野へ投資することで企業力をアップさせる提案をしています。

bravesoftは、業界トップクラスの開発実績を誇るアプリ開発を手がける会社です。2009年のスマートフォン発売直後からアプリ開発に参入し、これまでに計500本以上のスマートフォンアプリを世に発信してきました。500万ダウンロードを突破した「bokete」や「TVer」を筆頭に、東京ゲームショウ公式アプリ「TGS2016」、ARを使った「ローソンARエヴァンゲリオンアプリ」など、ヒットアプリ且つ多彩なジャンルでの開発経験があります。

エフ・エスソフトウエア開発株式会社は、基幹システムの開発を中心に事業を展開しています。汎用コンピュータシステムからモバイルまで幅広く対応しているので基本的にはどんなシステムにも対応可能と言えます。特にモバイルアプリには力をいれており、最近での実績の大半を占めていると言えます。課題、問題解決に最適なＩＴソリューションを提供しています。

BeeComb Gridは東京都新宿区に拠点を置くシステム開発会社です。主な事業内容としてシステム開発・Web制作、ITインフラ構築、システム開発・AI活用アドバイザーなどのサービスを提供しています。大きな強みはシステムの開発から運用戦略まで幅広いサポート体制です。システムの活用のほか、エンジニアの育成支援、チームビルド、社内発注スキルの向上、エンジニア採用などのニーズにアドバイザリーサービスで対応します。

クライアントの事業コストが適正な状態かどうかを診断する「定期検診」のサービスを実施しています。そのことで、安定して事業を継続させるためのサポートを提供しています。コストの削減については構造を分析・可視化することで見直しを図り、アウトソースを活用することで効率の高いコスト削減を実現させています。また様々な規模・業種での実績をもっており、クライアントの負担が少ないコスト削減を行っています。

福岡県に本社を構える株式会社ソリューションバンクでは、コスト削減として賃料適正化とリバースオークションというサービスを提供しています。賃料適正化では、賃料を始め変動するオフィスのコストを見極め、将来を見据えた賃料の適性を実現します。リバースオークションでは、関節コストを最適化します。特に、リバースオークションは“最優秀政策提言賞”に選定されており、公的機関からも注目されています。最短期間で市場最適価格の取得ができることが特徴的です。

株式会社エニシジャパンでは、完全成功報酬型のコンサルティングサービスを提供しています。企業が置かれている現状や悩みを適切に汲み取り、最も効果が得られそうな費目を提案することで、平均20％超えのコスト削減を実現しています。費目の中には、通信関連やOA関連、エネルギー関連、車両関連などさまざまです。現状を考慮し効果を予測して見える化し、プランニング、削減シナリオを提案するので、納得した上で必要な支援をお願いできます。

株式会社オープンファームのコスト削減コンサルティング事業では、幅広い業種・業界約500社の成長支援を行ってきた確かな実績と経験、専門知識、卓越したノウハウを駆使し、コスト削減ソリューションサービスを提供しています。必要に応じて120社を超えるパートナー企業と協業しながらチームを組成し、コスト構造を根本から見直すなど高度な分析力と実行力で経営に関わる固定費の根本的改革を支援。大阪に本社を構えていますが日本国内全域を対象としており、経験豊富なコンサルタントが対応します。

社会保険労務士法人エールは、誰もが笑顔で働き、横浜の中小企業から 人も会社も地域も元気いっぱいの社会を目指しています。そしてあらゆる働く場所において、ひとりひとりが楽しくイキイキと仕事をする風景が見られる。そのために、全力でバカ真面目にエールをおくります。メンバー一人ひとりが各々の経験から培った知識、多様な視点を強みに中小企業の経営者、人事総務担当者寄り添います。

適正な単価を追求するところからコスト削減のコンサルティングを開始しています。その他の調達環境を変えずに単価のみを見直すことで、コンサル開始後短期間で目に見える削減効果を実現させることが可能です。年間100件近くのコスト削減実績をもっており、そこで得た標準単価の情報や交渉についてのノウハウを活かし、最適なアプローチを行っています。そのことにより、大きく環境を切り替えなくともコスト削減ができるのです。

企業経営者やスタッフとともに、同じ方向に向かって改善できるよう、現場重視のサービスを提供しています。コスト削減のコンサルティングについては、自社でコントロールできるコスト削減を行うことで、早い結果につなげ利益を確保するためのサポートを行っています。またコスト削減に最新の経営手法を組み合わせることで、販売戦略の複合的な提案に努めるとともに、改善策のトータルな実行支援を行っています。

クライアントと同じ熱い思いで企業の成長を推進すると同時に、第三者としての客観的な分析や判断を冷静に行います。コスト削減においては、人件費以外の全てのコストに対して複数のアプローチを行い、価格の適正化・数量の適正化を実施。基本的には、既存の取引先に業界動向や価格の客観データなどを提示し、妥当な金額へと調整していく相対交渉を行い短期的なコストダウンを目指します。その後は継続モニタリング体制を構築し、自社で定期的にコストの妥当性をチェックできるようサポートします。

株式会社コアソフトは、受託開発に力を入れているシステム開発会社です。フルスクラッチでの開発を得意としていて、短い期間と抑えたコストで行うことを可能にしています。開発途中の機能追加や仕様の変更にも柔軟に対応することが可能なので柔軟性と技術力が非常に高い会社と言えます。他にもコンサルティングの実績もあり、問題点の抽出や業務効率化に向けた提案も可能です。

株式会社ビジネス・パートナーズでは2種類のコスト削減サービスを提供しています。1つは、企業の継続的なコスト削減に向けた意識改革とスキルトランスファーを行う販管費削減サービス。そして、業者が提示する価格の妥当性を評価し、可能であれば価格交渉を進めたいというニーズに応える見積もり査定サービスです。どちらの場合も、分析と交渉の段階に分けて取組みます。まず価格の妥当性検証を実施し、あるべき価格を提示。そして交渉方針や交渉材料、交渉シナリオの提案や交渉ノウハウの移転を行います。

株式会社クオクリは、特定規模電気事業者代理店として全国各地に取次店網を構築しており、クライアントと小売電気事業者との中長期的な関係構築の架け橋としての取組みを行っています。豊富な実績を基に状況を詳細に分析し、様々な状況に合わせた最適な電気供給プランを用意。省エネ機器導入や省エネエアコンへの切り替えなどの提案で電力費削減を実現しています。また、節水システム導入による水道コスト削減の提案も行っています。

固定費の無料診断サービスを提供しており、その診断結果にもとづいた最適な対応を提案しています。単価引き下げによるコスト削減を導入することで、従業員の負担を軽くしたコスト適正化を実現させています。また成果報酬型の料金を採用することで、イニシャルコストやランニングコストを負担することなく導入することができます。加えて豊富な経験と実績にもとづき、スピーディーで効果的なコンサルティングを行っています。

病院や医療機関など、医療系に特化したコンサルティングを行っている会社です。医療機関では全コストの中で人件費が大きな割合を占める中、それぞれのクライアントに応じた取り組み項目を設定します。人件費以外全ての費用を削減対象として、その実行支援から管理定着までを目指したコスト削減プログラムを提供しています。またコストに関連する各部門のメンバーによる組織横断型の改善チームを組織しその活動をサポートします。

株式会社ZERO1は、製造業を中心に収益改善のための総合支援コンサルティングを行っています。具体的には、生産性向上実施支援、コスト最適化、調達コストダウン実施支援などです。改善の原理原則とこれまでの豊富な支援経験に基づいてノウハウや事例の提供、早期成果創出のための改善ツールの提供、効果を永続的なものにするための人材育成、そして成果創出にこだわった引率力を組合わせることによって、確実かつすぐに成果が出るような支援を行っています。

コスト削減コンサルティングを開始して15年という実績を持つ会社です。その実績を基に流通プラットフォームを構築しており、参加しているサプライヤーの参加料を運営費とすることで費用負担ゼロでコスト削減サービスを提供しています。大企業のコスト削減コンサルティング経験があるからこそのノウハウで、流通プラットフォームに参加しているサプライヤーと協議しながら最適なメニューを提案。さらに、交渉チームが既存業者との対話を中心にコスト削減を実現しています。

総務担当者にとっての困りごとを解決するためのワンストップサービスを提供しており、そのひとつとしてコスト削減のサポートを行っています。コストを削減しながらも品質の維持とコンプライアンスは最優先にしており、各分野の専門化がその豊富な経験や実績にもとづいたコスト削減・適正化を実現させています。また導入前に効果を診断することも可能で、導入を検討しやすくするための対応もとっています。

ウチダエスコ株式会社では完全成果報酬型で経費の見直し・支援を提供しているので、企業側はノーリスクでコスト削減サービスを利用することができます。専任のコンサルタントが経費支出データを「単価」「数量」「仕様」「運用」の4つの視点で分析、最適化プランを提案しています。経費の最適化実施に当たり、既存仕入先との取引を継続したまま適正化を進めることもできますし、新たな仕入れ先へ交渉してコスト削減を実現することも可能です。一貫してサポートしてもらえるので安心です。

経費節減について業界トップクラスの実績をもっており、全ての経費を一括で削減するコンサルティングを行います。そのことにより、運用方法の見直しをすることなく経費のみの最適化を実現するサポートを提供しています。また経費を削るという側面からではなく、根本的な経済合理性を見据え、クライアントにより適した条件で契約内容を見直すための提案に努めています。また完全成果報酬制を採用しており、安心して利用することができます。