おすすめのPMOコンサルティング会社18選！依頼するポイントや費用相場を確認

監修者

HR-U☆Compass 梅原和也

最終更新日：2024年11月11日

この記事で解決できるお悩み

おすすめのPMOコンサル会社は？
PMOコンサルを依頼する際のポイントは？
PMOコンサルティング会社へ依頼する際の費用相場は？

「プロジェクトマネジメントに関するアドバイスが必要だが、どのPMOコンサルティング会社に依頼したほうがいいかわからない…」という方必見！

PMOコンサルは、プロジェクト管理のベストプラクティスや効率的な方法を提供し、プロジェクトの効率性を高めます。

本記事ではプロジェクトマネジメントの専門家やプロジェクトマネージャーに向けて、おすすめのPMOコンサル会社を紹介します。PMOコンサルティング会社へ依頼する際のポイントやPMOコンサルティング会社を依頼する際の費用相場も解説しました！最後まで読むと、自社に適したPMOコンサルが見つかり、プロジェクト管理を効率化できるでしょう。

人事コンサルタント会社15社を徹底比較！選び方や費用相場も解説

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PMOコンサルとは

ビジネス_就活生

PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）コンサルは、プロジェクトマネジメントに関するアドバイスやサポートを提供する専門家です。組織や企業内でプロジェクトマネジメントの戦略や手法を改善し、効率化するための支援を行えます。

PMOコンサルの業務内容

PMOコンサルの主な業務内容は、以下のとおりです。

プロジェクト計画の立案
プロジェクトの進行管理
リスク評価
リソース管理
人材・コスト管理

上記の業務以外にもプロジェクトの品質に関する標準化支援があるでしょう。大規模なプロジェクトであれば、複数の部署とも連携してプロジェクトの管理が必要となるため、より重要なポジションになります。

PMOコンサルが必要とされている理由

PMOコンサルが必要されている理由は、PMの人材不足による業務量の過多をサポートするためです。多くの業界でPMの人材不足に悩まされており、大規模のプロジェクトによっては、PMが1人のみで対応している企業があります。

たとえば1人で複数の部署と連携を取りながら納期を決断し進行管理をしていると、部下のマネジメントがおろそかになるリスクがあるでしょう。

PMOコンサルタントがいることで、効率的な対策方法を提案し各業務に手が回るように支援をしてくれます。ますますPMOコンサルの必要性は上がっていくでしょう。

PMOとPMの違い

PMOとPMの違いを表にまとめました。

PMO	プロジェクトを遂行しているPMの管理やサポートを行う人材
PM	プロジェクトの総責任者でプロジェクトを成功させるために遂行する人材

PMOとPMの違いがわからなくなることがよくありますが、上記のように明確な違いがあります。

PMOはPMがさまざまな業務にリソースを避けるように管理をし、PMはプロジェクト自体を管理して成功を目指すという認識を持ちましょう。

PMOとITコンサルの違い

PMOとITコンサルの違いは、下記のとおりです。

PMO	PMの管理全般を支援する人材
ITコンサル	ITに関する業務の全般的な支援をする人材

「PMに着目して支援を行っているか」「ITに着目して支援を行っているか」が、2つの明確な違いになります。PMOとITコンサルは、お互いサポートしていくうえで「PMを管理する際にITの支援が必要なる」形で連携する場面もよくあるでしょう。

PMOコンサル会社に依頼するメリット2つ

PMOコンサル会社に依頼するメリットは、下記の2つです。

プロジェクト管理の品質と効率が向上する
プロジェクト管理のノウハウが取得できる

プロジェクト管理の品質と効率が向上する

PMOコンサル会社に依頼すると、プロジェクト管理の品質と効率が向上するでしょう。プロジェクト管理のリソースを作り出すことが得意なためです。

プロジェクトの参画人数が多いほど管理の質が悪くなり、プロジェクトの進行が難しくなるでしょう。プロジェクトの手が回らなくなる前に、PMOコンサル会社に依頼すると、プロジェクト管理の課題解決につながります。

プロジェクト管理のノウハウが取得できる

PMOコンサルは常駐してサポートを行うことが多いため、身近でプロのプロジェクト管理のノウハウを取得できるでしょう。

疑問点や不安に感じている点を面と向かって相談にものってくれるため、今後のプロジェクト案件に活かせられます。

プロジェクトの進行管理やリスク管理、コスト管理などからノウハウを吸収し、自社で管理できるようになりましょう。

PMOコンサル会社に依頼するデメリット2つ

PMOコンサル会社に依頼するデメリットもあります。主なデメリットは以下の2つです。

初期費用とランニングコストが高額である
情報漏えいのリスクがある

初期費用とランニングコストが高額である

PMOコンサルの依頼費用はけっして安くはありません。契約する際に初期費用が発生し、月額のランニングコストが発生します。

PMOコンサル会社を慎重に選別しないと、大きな損失になる可能性があるでしょう。会社の特色や強み、在籍しているコンサルタントの経歴や実績を確認したうえで、自社に適しているか総合的に判断して依頼しましょう。

情報漏えいのリスクがある

情報漏えいのリスクは少なからず可能性はあります。常駐してサポートをするため、社外秘の情報に触れる機会が多いでしょう。

プロジェクトの顧客情報が手違いで外部に漏れると、訴訟案件に発展しかねません。情報の管理には日頃から徹底したうえで、PMOコンサル会社に依頼するか検討しましょう。

【実績が豊富】PMOコンサルが得意な会社6選

社名	3つの特徴	住所
INTLOOP株式会社	本質的視点を重視し経営課題解決や企業変革を支援ノウハウを価値に還元するコンサルティングファームハイレベルな専門知識で海外ネットワークや実務に特化	港区赤坂2-12-31 赤坂GHSビル
TIS株式会社	社会への鮮やかな彩りでより豊かな暮らしを実現スペシャリストがクライアントの課題解決をサポート PMOマネージャーがプロジェクト成功に貢献	新宿区西新宿8-17-1 住友不動産新宿グランドタワー
株式会社トレンドワークス	PMOコンサルティング20年を超える実績金融業界ノウハウでファイナンス立ち上げ支援全社的PMO体制構築でプロジェクト完遂までサポート	新宿区新宿1-3-4 GyoenR 9F
株式会社オーシャン・コンサルティング	現場力と実行力・誠実さをモットーとしPMOが専門大手企業中心のさまざまなプロジェクトで豊富な実績現場との関係重視でプロジェクトを成功させ成長を意識	中央区日本橋3-14-3 武田江戸橋ビル4F
株式会社マネジメントソリューションズ	「マネジメントを世界を動かすエンジンに」を合言葉に長年の実績客観的視点と柔軟な分析でプロジェクト成功へ先導クライアントとの信頼関係構築による同時成長	港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
青山システムコンサルティング株式会社	PMOコンサルティング実績豊富でIT系に強み IT効率的活用を推進し安心のIT コンサルティング PMO特化のコンサルティングで高評価を獲得	新宿区箪笥町34 VORT神楽坂 9F (旧日交ビル)

INTLOOP株式会社

参照元：INTLOOP株式会社

本質的視点を重視し経営課題解決や企業変革を支援
ノウハウを価値に還元するコンサルティングファーム
ハイレベルな専門知識で海外ネットワークや実務に特化

INTLOOPは本質的視点を重視し、さまざまな経営課題解決や企業変革を支援するとともに、事業運営ノウハウを価値に還元する事業創造型コンサルティングファームです。コンサルタントのハイレベルな専門知識・海外でのネットワーク・実務に特化したメンバーのノウハウを融合。

コンサルティング実績と同時に培った豊富な事業運営ノウハウを生かし、プロジェクトを成功に導くマネジメント支援を行っています。

得意業界	建設・建築、IT・インターネット、製造
得意業務	人事・労務、営業・マーケティング、業務プロセス
セミナー情報	https://www.intloop.com/event/

企業情報

住所：東京都港区赤坂2-12-31 赤坂GHSビル

お問合せ

TIS株式会社

参照元：TIS株式会社

社会への鮮やかな彩りでより豊かな暮らしを実現
スペシャリストがクライアントの課題解決をサポート
PMOマネージャーがプロジェクト成功に貢献

「ITの力で、社会に鮮やかな彩り」を合言葉に活動。キャッシュレス決済・電力のインフラから、産業・公共サービスまで、より豊かな暮らしを実現する社会基盤をITで支えています。PMOのスペシャリストが、プロジェクトマネジメントにおいてクライアントの課題解決をサポート。

経験豊富なPMOマネージャーによる状況把握やシステムの構築・教育などの実施により、早期のリスク感知や対策を可能にし、プロジェクト成功に貢献。スタッフの豊富な知識も、この支援サービスの特徴です。

得意業界	金融、流通・小売、建設・建築、IT・インターネット、運輸・物流、製造、教育、医療・福祉、エネルギー、公共
得意業務	人事・労務、営業・マーケティング、IT、業務プロセス

企業情報

住所：東京都新宿区西新宿8-17-1 住友不動産新宿グランドタワー

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株式会社トレンドワークス

参照元：株式会社トレンドワークス

PMOコンサルティング20年を超える実績
金融業界ノウハウでファイナンス立ち上げ支援
全社的PMO体制構築でプロジェクト完遂までサポート

株式会社トレンドワークスは、PMOコンサルティングに実績のある新宿区新宿ある会社で、2002年設立で20年を超える実績があります。金融業界で多くのノウハウを保有し、ファイナンスに関わるプロジェクトの立ち上げ支援を実施。

PMOを構築して新規プロジェクトを後方支援します。PMOによるプロジェクトを円滑に立ち上げ、全社的なサポート体制を構築。工程管理の支援から、包括的なPMOコンサルティングを実施し、プロジェクトの完遂までしっかりサポートします。

得意業界	金融、流通・小売、IT・インターネット、製造
得意業務	営業・マーケティング、事業再生、IT、業務プロセス、財務

企業情報

住所：東京都新宿区新宿1-3-4 GyoenR 9F

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株式会社オーシャン・コンサルティング

参照元：株式会社オーシャン・コンサルティング

現場力と実行力・誠実さをモットーとしPMOが専門
大手企業中心のさまざまなプロジェクトで豊富な実績
現場との関係重視でプロジェクトを成功させ成長を意識

現場力と実行力・誠実さをモットーとする会社です。PMOを専門とする会社として、クライアントからの高い信頼を目指しています。東証一部上場企業を中心とした大手企業を中心とした、大小さまざまな規模のプロジェクトを手がけた豊富な実績があります。

コンサルティングにあたっては現場にいる人との関係を重視し、それを積み重ね、プロジェクトを成功させるとともに、自身の成長にもつなげています。

得意業界	金融、IT・インターネット、教育
得意業務	人事・労務、営業・マーケティング、業務プロセス、財務
セミナー情報	https://www.oceanc.jp/ocean-academy/

企業情報

住所：東京都中央区日本橋3-14-3 武田江戸橋ビル4F

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株式会社マネジメントソリューションズ

参照元：株式会社マネジメントソリューションズ

「マネジメントを世界を動かすエンジンに」を合言葉に長年の実績
客観的視点と柔軟な分析でプロジェクト成功へ先導
クライアントとの信頼関係構築による同時成長

株式会社マネジメントソリューションズは、PMOコンサルティングを行う港区赤坂の会社で、2005年設立で20年近い実績があります。「マネジメントを、世界を動かすエンジンに」を合言葉に活動。客観的視点を大切にし、柔軟な分析と処理能力でプロジェクトに対応します。

組織を横断した全社的支援によるPMO構築を土台に、マネジメント力を駆使したPMOコンサルティングに強みを発揮し、プロジェクトを成功へと先導。クライアントとの信頼関係を重視し、自らも成長する関係を構築します。

得意業界	IT・インターネット
得意業務	人事・労務、事業再生、業務プロセス
セミナー情報	https://www.msols.com/event/

企業情報

住所：東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F

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青山システムコンサルティング株式会社

参照元：青山システムコンサルティング株式会社

PMOコンサルティング実績豊富でIT系に強み
IT効率的活用を推進し安心のIT コンサルティング
PMO特化のコンサルティングで高評価を獲得

青山システムコンサルティング株式会社は、PMOコンサルティングに実績のある新宿区箪笥町の会社です。1995年設立でIT系コンサルティングの実績多数。IT技術・サービスの効率的活用を推進し、身近で安心感あるIT コンサルティングを提供します。

特にプロジェクトマネジメントに強み。規模の大小によらず、プロジェクト成功を最優先するPMO特化のコンサルティングで組織を再構築。プロジェクト成功に大きく貢献し、クライアントからの高い評価を獲得しています。

得意業界	金融、流通・小売、IT・インターネット、製造
得意業務	人事・労務、営業・マーケティング、事業再生、IT、業務プロセス、財務

企業情報

住所：東京都新宿区箪笥町34 VORT神楽坂 9F (旧日交ビル)

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【丁寧なコミュニケーション】PMOコンサルが得意な会社4選

社名	3つの特徴	住所
株式会社B・S・L	ビジネス変革に360度つながるPMO専門企業豊富な経験・知識でプロジェクト成功を応援多様なサービスでビジネス変革創出を力強く後押し	中央区京橋3-9-8 京橋白伝ビル7F
株式会社汐留コンサルティング	課題やニーズに対し専門知識と経験を活かした提案クライアントの挑戦と共に歩み成功への道を追求チーム編成・進捗管理・品質管理などトータルでサポート	港区東新橋2-10-10 東新橋ビル2F
DBJデジタルソリューションズ株式会社	コンサルティングからさまざまなソリューション事業活動人・技術力・現場力・共感力・とことん精神で尽力現場でのコンサルティング力を大切にPMOに力を発揮	千代田区内神田2-15-9 The Kanda282
株式会社SHIFT	ビジネス変革に対応するITソリューションを持つ総合的企業品質の高いサービスでプロジェクト成功へと先導寄り添い型PMOで上流支援から課題解決までビジネス貢献	港区麻布台2-4-5 メソニック39MTビル

株式会社B・S・L

参照元：株式会社B・S・L

ビジネス変革に360度つながるPMO専門企業
豊富な経験・知識でプロジェクト成功を応援
多様なサービスでビジネス変革創出を力強く後押し

ビジネス変革に360度つながるPMO専門企業として豊富なプロジェクトの経験や知識を活かし、マネージャー（PM）をサポートし、プロジェクト成功に導きます。

単なる事務作業の枠にとどまらず、PMのサポートを通じて積極的に参画し、PMの能力を最大限に引き出し、成果につながる環境を構築。提供するサービスは、コミュニケーション重視・クライアント志向・チームワークの尊重という特徴をもち、ビジネス変革創出を力強く後押ししてくれます。

得意業界	流通・小売、IT・インターネット、運輸・物流、製造
得意業務	人事・労務、営業・マーケティング、IT、業務プロセス

企業情報

住所：東京都中央区京橋3-9-8 京橋白伝ビル7F

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株式会社汐留コンサルティング

参照元：株式会社汐留コンサルティング

課題やニーズに対し専門知識と経験を活かした提案
クライアントの挑戦と共に歩み成功への道を追求
チーム編成・進捗管理・品質管理などトータルでサポート

会計経理や財務・経営管理などのソリューションを提供するコンサルティング会社です。クライアントの課題やニーズに対し、専門知識と経験を活かした提案が魅力。強力なパートナーとして、クライアントの挑戦と共に歩みながら、成功への道を追求します。

PMOについては、業務プロセス再構築や情報システム構築を実施。大規模プロジェクトの経験を豊富に持つスタッフがPMOのメンバーとなり、チーム編成から進捗管理・品質管理などトータルでサポートしてくれます。

得意業界	IT・インターネット
得意業務	IT、業務プロセス

企業情報

住所：東京都港区東新橋2-10-10 東新橋ビル2F

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DBJデジタルソリューションズ株式会社

参照元：DBJデジタルソリューションズ株式会社

コンサルティングからさまざまなソリューション事業活動
人・技術力・現場力・共感力・とことん精神で尽力
現場でのコンサルティング力を大切にPMOに力を発揮

DBJデジタルソリューションズ株式会社は、PMOコンサルティングに実績のある千代田区内神田の会社です。1988年の会社設立以来、コンサルティング事業をはじめ、さまざまなソリューション事業活動を実施。人・技術力・現場力・共感力・とことん精神を標榜し、クライアントのため尽力してくれます。

現場でのコンサルティング力を大切にするのが特徴で、ヒアリングを徹底することで、PMOにも力を発揮。PMOのスムーズな立ち上げを支援し、プロジェクト成功をしっかりとサポートします。

得意業界	不動産、金融、流通・小売、IT・インターネット、製造
得意業務	人事・労務、事業再生、IT、業務プロセス、財務

企業情報

住所：東京都千代田区内神田2-15-9 The Kanda282

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株式会社SHIFT

参照元：株式会社SHIFT

ビジネス変革に対応するITソリューションを持つ総合的企業
品質の高いサービスでプロジェクト成功へと先導
寄り添い型PMOで上流支援から課題解決までビジネス貢献

株式会社SHIFTはPMOコンサルティングに実績のある港区麻布台の会社で設立は2005年です。ビジネス変革に対応するITソリューションを提供する総合的企業。品質の高いサービスをつくり、プロジェクトを成功へと導きます。

PMOコンサルティングにも強みを発揮し、クライアントに対する「寄り添い型PMO」を実現。プロジェクトの上流支援から、組織横断の課題解決まで対応し、ビジネスに貢献します。

得意業界	金融、流通・小売、建設・建築、IT・インターネット、運輸・物流、製造
得意業務	営業・マーケティング、事業再生、IT、業務プロセス、財務
セミナー情報	https://service.shiftinc.jp/seminar-index/

企業情報

住所：東京都港区麻布台2-4-5 メソニック39MTビル

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【充実したサポート】PMOコンサルが得意な会社4選

社名	3つの特徴	住所
株式会社アクアードコンサルティング	やりきる人材がプロジェクト成功に導くPMOサービスマネジメント世界標準のPMBOKで課題解決や人材提供戦略・BPO・ITコンサルティング視点でプロジェクト成功を支援	中央区銀座1-27-8 セントラルビル2F
株式会社インフィニットコンサルティング	PMOコンサルティングに実績・特化した事業活動受け身から自ら課題を見つける攻めのコンサルティングに転換 PMOからプロジェクト成功までワンストップサポート	港区海岸3-9-15 LOOP-Xビル 5F
株式会社アイ・ティ・イノベーション	クライアントとともに夢を実現し成功体験の共有が願い理性・熱意・技術力でビジネスの未来を創造するサービスプロジェクト成功のためPMO設置からPMバックアップ	港区港南4-1-8 リバージュ品川5F
日本プロジェクトソリューションズ株式会社	実行支援・教育研修でプロジェクト成功を強力サポート多岐にわたるニーズに対応するPMO実務支援サービス複数プロジェクト同時対応の組織横断型PMOサービス	渋谷区渋谷3-5-16 渋谷3丁目スクエアビル2F

株式会社アクアードコンサルティング

参照元：株式会社アクアードコンサルティング

やりきる人材がプロジェクト成功に導くPMOサービス
マネジメント世界標準のPMBOKで課題解決や人材提供
戦略・BPO・ITコンサルティング視点でプロジェクト成功を支援

やりきる人材が集まる存在価値を求め、数多くのプロジェクトを成功に導くために不可欠とされているPMOのサービスを行っています。マネジメントの世界標準であるPMBOKを用いることで、個々のクライアントの課題に最適な解決方法や人材を提供。

戦略・BPOやITコンサルティングの視点に基づき、プロジェクト改善支援や実行支援・業務別のマネジメント手法を導入。プロジェクトの成功につなげています。

得意業界	金融、IT・インターネット、製造、エネルギー、公共
得意業務	人事・労務、IT、業務プロセス、財務
セミナー情報	https://www.japan-project-solutions.com/training

企業情報

住所：東京都中央区銀座1-27-8 セントラルビル2F

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株式会社インフィニットコンサルティング

参照元：株式会社インフィニットコンサルティング

PMOコンサルティングに実績・特化した事業活動
受け身から自ら課題を見つける攻めのコンサルティングに転換
PMOからプロジェクト成功までワンストップサポート

株式会社インフィニットコンサルティングは、PMOコンサルティングに実績のある港区海岸の会社で、2007年設立の若い会社です。社名のとおりコンサルティングに特化した事業活動を実施。

課題が見つかったら対処する受け身から、自ら課題を見つける攻めのコンサルティングを提唱しています。プロジェクトマネジメントもその一貫。ノウハウ提供でPMO構築からプロジェクトの成功までをワンストップでサポートします。

得意業界	流通・小売、IT・インターネット、製造
得意業務	営業・マーケティング、IT、業務プロセス
セミナー情報	https://www.infinite-cs.co.jp/seminar

企業情報

住所：東京都港区海岸3-9-15 LOOP-Xビル 5F

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株式会社アイ・ティ・イノベーション

参照元：株式会社アイ・ティ・イノベーション

クライアントとともに夢を実現し成功体験の共有が願い
理性・熱意・技術力でビジネスの未来を創造するサービス
プロジェクト成功のためPMO設置からPMバックアップ

企業改革を目指すクライアントとともにその夢を実現し、成功体験の共有が願いです。理性・熱意・技術力でビジネスの未来を創造するサービス提供が魅力。戦略・先端技術・強靭なIT基盤・確実な推進力・それを支える研修・人材育成を重視したDX推進で成功に導きます。

企業内のプロジェクトを成功に導くため、PMO設置から現場におけるPMのバックアップまで実施。組織としてプロジェクトマネジメントの成熟度を高めるサポートを提供しています。

得意業界	流通・小売、IT・インターネット、運輸・物流、製造
得意業務	人事・労務、営業・マーケティング、業務プロセス
セミナー情報	https://www.it-innovation.co.jp/topics/cat_topics01/

企業情報

住所：東京都港区港南4-1-8 リバージュ品川5F

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日本プロジェクトソリューションズ株式会社

参照元：日本プロジェクトソリューションズ株式会社

実行支援・教育研修でプロジェクト成功を強力サポート
多岐にわたるニーズに対応するPMO実務支援サービス
複数プロジェクト同時対応の組織横断型PMOサービス

実行支援、教育研修、プロジェクトツール・教材開発で、プロジェクト成功を強力にサポート。PMのプロフェッショナルがクライアントによる事業の直接サポートが、人材育成のOJT的機能を可能にします。

多岐にわたるクライアントの業種やリソース・プロジェクトの規模に対応し、PMOに関する幅広い実務支援サービスを提供。複数プロジェクトが同時進行する場合などにも対応し、組織横断型のPMOサービスなどのメニューもそろえています。

得意業界	IT・インターネット
得意業務	IT、業務プロセス
セミナー情報	https://www.japan-project-solutions.com/training

企業情報

住所：東京都渋谷区渋谷3-5-16 渋谷3丁目スクエアビル2F

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【柔軟な対応】PMOコンサルが得意な会社4選

社名	3つの特徴	住所
株式会社ウェッブアイ	小規模から大規模プロジェクトマネジメントを包括的に支援工程管理・課題管理・リスク管理などあらゆるコンサルティングクライアント課題に柔軟に対応しプロジェクト成功を先導	江東区有明3-6-11 東京ファッションタウンビル東館9F
コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社	こだわり抜くコンサルティングでニーズに合った最適提案あらゆるジャンルのコンサルティングの成功体験ノウハウ PMOコンサルティングに強みを発揮し成功に貢献	中央区銀座7-16-15 清月堂本店ビル
ミクレニティ株式会社	蓄積した知見・技術・経験を駆使するコンサルティングニュートラルな視点で強みを発揮しプロジェクトを成功へ先導柔軟性と高い機動力あるサポート体制であらゆる事業戦略に対応	千代田区神田須田町1-5 翔和須田町ビル5F
株式会社トリプルウィンコンサルティング	クライアント目線での長期的なPMOコンサルティングに強み人材育成・内製化を見据えたプロジェクト基盤作りプロジェクト成功に導きクライアントとWin-Winの関係構築	中央区銀座6-13-16 銀座WallビルUCF5F

株式会社ウェッブアイ

参照元：株式会社ウェッブアイ

小規模から大規模プロジェクトマネジメントを包括的に支援
工程管理・課題管理・リスク管理などあらゆるコンサルティング
クライアント課題に柔軟に対応しプロジェクト成功を先導

株式会社ウェッブアイはPMOコンサルティングに実績のある江東区有明の会社です。設立は2000年でプロジェクトマネジメントに強みを発揮し、小規模から大規模プロジェクトを包括的に支援。

マネジメント・計画管理に関して、工程管理・課題管理・リスク管理・構成管理など、あらゆるコンサルティングを遂行。クライアントの課題に対し柔軟に組み合わせ、最大限の効果を発揮し、プロジェクトを確実に成功へ導きます。

得意業界	流通・小売、IT・インターネット、製造
得意業務	営業・マーケティング、IT、業務プロセス
セミナー情報	https://www.webi.co.jp/seminar/

企業情報

住所：東京都江東区有明3-6-11 東京ファッションタウンビル東館9F

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コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社

参照元：コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社

こだわり抜くコンサルティングでニーズに合った最適提案
あらゆるジャンルのコンサルティングの成功体験ノウハウ
PMOコンサルティングに強みを発揮し成功に貢献

中央区銀座にあるPMOコンサルティングに実績のある会社です。2009年設立の若い会社ですが、こだわり抜くコンサルティング支援を標榜し、個々のニーズに合わせた最適な提案を展開。

あらゆるジャンルのコンサルティングに精通し、成功体験ノウハウは多くのクライアントから高い評価を得ています。特にPMOコンサルティングに強く、新規に少数精鋭のプロジェクト開発部隊を編成し、成功に貢献します。

得意業界	金融、流通・小売、IT・インターネット、製造、旅行・ホテル
得意業務	人事・労務、営業・マーケティング、IT、業務プロセス、財務

企業情報

住所：東京都中央区銀座7-16-15 清月堂本店ビル

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ミクレニティ株式会社

参照元：ミクレニティ株式会社

蓄積した知見・技術・経験を駆使するコンサルティング
ニュートラルな視点で強みを発揮しプロジェクトを成功へ先導
柔軟性と高い機動力あるサポート体制であらゆる事業戦略に対応

ミクレニティ株式会社はPMOコンサルティングに実績のある千代田区神田須田町の会社です。2005年設立で、コンサルティングとシステム開発支援をメイン事業として活動。柔軟な発想と蓄積した知見・技術・経験を駆使したコンサルティングを行います。

ニュートラルな視点を大切にし、大規模プロジェクトのPMOコンサルティングにも強みを発揮。プロジェクトを成功に導きます。柔軟性と高い機動力を兼ね揃えたサポート体制で、経営課題解決から新規事業立ち上げ、システム開発支援などあらゆる事業戦略に対応。

得意業界	流通・小売、IT・インターネット、製造
得意業務	事業再生、IT、業務プロセス

企業情報

住所：東京都千代田区神田須田町1-5 翔和須田町ビル5F

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株式会社トリプルウィンコンサルティング

参照元：株式会社トリプルウィンコンサルティング

クライアント目線での長期的なPMOコンサルティングに強み
人材育成・内製化を見据えたプロジェクト基盤作り
プロジェクト成功に導きクライアントとWin-Winの関係構築

2019年設立の株式会社トリプルウィンコンサルティングは、PMOコンサルティングに実績のある中央区銀座の新しい会社です。常にニュートラルなポジションでクライアントに寄り添いながら、企画からプロジェクト完了までを支援。特にPMOコンサルティングに強みを発揮し、時にクライアントと開発事業者との間に立ちながら、両社の良好な関係構築と円滑なプロジェクト運営を促します。将来的にクライアントだけでもプロジェクト運営ができるよう人材育成にも力を注ぎ、クライアントとの長期的なWin-Winの関係を構築します。

得意業界	金融、流通・小売、IT・インターネット、製造、旅行・ホテル
得意業務	営業・マーケティング、IT、業務プロセス

企業情報

住所：東京都中央区銀座6-13-16 銀座WallビルUCF5F

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PMOコンサル会社に依頼する際のポイント5つ

ここからは、PMOコンサルを依頼する際のポイントを5つ紹介します。

自社業界の専門知識や実務経験があるか
サービスが自社のニーズに合致している
費用とサービスが釣り合っているか
アフターサポートも徹底しているか
担当者の人柄がよく高度な提案をしてくれるか

1. 自社業界の専門知識や実務経験があるか

PMOコンサルを選ぶ際は、コンサルが持つ専門知識と実務経験を確認しましょう。自社業界の専門知識があることで、プロジェクト管理のベストプラクティスや最新のトレンドに通じており、実務で活かすことが可能です。

実務経験が豊富なコンサルは、さまざまなプロジェクトでの課題や成功体験から学んだ知見を持ち、問題解決や効果的な戦略立案に生かせます。

2. サービスが自社のニーズに合致しているか

PMOコンサルの提供するサービスが、自社のニーズに適合しているかを確認しましょう。たとえば、プロジェクトマネジメント戦略の策定、プロセスの改善など、自社が抱える課題や目標に合致したサービスがあるかを確認します。

自社の現状や課題に焦点をあて、コンサルの提供するサービスが見合っているかを慎重に検討しましょう。

3. 費用とサービスが釣り合っているか

コンサル費用に対してサービスが釣り合っているかチェックしましょう。費用は高額なのに、担当のPMOコンサルタントにスキルがなければ本末転倒です。

コンサルタントには報酬目当ての方も少なからずいるため、慎重に見分ける必要があります。

4. アフターサポートは徹底しているか

PMOコンサルが終了した後も、アフターサポートがあることは重要なポイントです。プロジェクトが完了した後も、新たな課題や問題が生じる可能性があります。

コンサルがアフターサポートを提供し、トラブルシューティングや継続的なサポートを行えるかは、長期的なプロジェクトの成功に直結します。

依頼する際は、アフターサポートに関しても明確に確認することが大切です。

5. 担当者の人柄がよく高度な提案をしてくれるか

担当者の人柄も重要です。担当者との相性の良し悪しは、プロジェクトを管理するうえで大きく左右されます。

相性の良い担当者であれば、自社の要望をくみ取り、高度な提案をしてくれるでしょう。担当者の人柄は、以下の要素から判断してみましょう。

ビジネスマナーに問題がないか
自社の理解度に合わせてわかりやすく話してくれるか
誠実で物腰がやわらかいか
合理的な提案内容を提示してくれるか

コンサルを選ぶ際のポイントは、以下の記事でも詳しく解説しているため参考にしてみてください。

コンサルタントは主に15種類！違いや選び方・料金体系別の費用相場を解説

PMOコンサル会社に依頼する際の費用相場

PMOコンサルティング会社へ依頼する際の費用相場は、以下のとおりです。

一般的なPMOコンサル	80万円〜120万円／月
フリーランスのPMOコンサル	100万円〜／月
大手コンサルティングファーム出身のPMOコンサル	150万円〜200万円／月

上記の費用は、コンサルのレベルや工程のレベル、内容、クライアント企業により変動します。PMOコンサルに依頼する際の具体的な業務内容や期間、プロジェクトの規模などでも費用は異なります。

一般的なPMOコンサル：月80万円〜120万円

一般的なPMOコンサルは、主に中小企業をターゲットに、プロジェクト管理のサポートを行っています。費用相場は月80万円〜120万円程度と、プロジェクトの内容や期間、規模で変動します。

担当のコンサルタントが常駐する場合が多いですが、オンラインでサポートするコンサル会社もあります。オンラインであると、相場よりも安くなる傾向です。

フリーランスのPMOコンサル：月100万円〜

フリーランスのPMOコンサルに依頼する場合は、費用相場が月100万円程度になります。フリーランスのPMOコンサルタントは、コンサルタントの実績や経歴で大きく費用が変動するため、相場以上にかかる可能性もあります。

スキルの高いフリーランスの方だと、プロジェクト管理や進行管理のサポート以外にも、必要に応じてデータ収集や分析まで幅広く依頼できるでしょう。

大手コンサルティングファーム出身のPMOコンサル：月150万円〜200万円

大手コンサルティングファーム出身のPMOコンサルは、月150万円〜200万円程度費用がかかります。コンサルタント自身のブランド価値が高いため、一般的なPMOコンサルよりも費用が高くなるでしょう。

大手や東証プライム企業をターゲットにしていることが多く、大規模な重要案件のプロジェクト管理のサポートに向いています。

PMOコンサル会社に依頼する際の費用を抑えるポイント2つ

PMOコンサル会社に依頼する際の費用を抑えるポイントを、2つ紹介します。

自社にとって費用対効果が見込めるコンサルタントを選別する
相見積もりをとる

自社にとって費用対効果が見込めるコンサルタントを選別する

自社にとってサポートしてもらいたい業務範囲によって、コンサルタントを選別することで費用対効果が高くなり、費用を抑えることにつながります。

「議事録の管理や情報管理などの事務的な支援をしてもらいたい」場合は、一般的なPMOコンサルタント。「プロジェクト管理のサポートを一貫して支援してほしい」場合は、実績とスキルのあるフリーランスのPMOコンサルタントを選ぶといいでしょう。

また、自社やプロジェクト案件の規模などでも、どのPMOコンサルタントが費用対効果が見込めるか検討しましょう。

相見積もりをとる

1社のPMOコンサル会社のみではなく、複数社から相見積もりをとりましょう。見積もり項目がほとんど変わりないのに、費用の差が大きく出るケースがよくあります。

3社〜4社ほど相見積もりをとることをおすすめします。

まとめ

本記事では、PMOコンサルティングが得意な会社を紹介しました。PMOコンサル会社は、プロジェクトの規模と担当するクライアントの業容や業態を詳しく加味し、PMO組織を編成します。

自社のサポートしてもらいたい業務範囲を把握して、適切なPMOコンサルタントを見つけましょう。また、PMOコンサル会社から見積もりをとる際は、3社〜4社ほど相見積もりをとりましょう。

「比較ビズ」では、優良なPMOコンサル会社から一括見積もりが可能なビジネスマッチングサービスです。2分程度の入力で、必要事項の入力が完了し、自社に適したPMOコンサル会社が見つかります。ぜひご活用ください。

監修者のコメント

HR-U☆Compass

梅原和也

大学卒業後、国内金融機関にて人事総務部門配属。以後、大手グローバルコングロマリット企業や老舗外資系企業の人事部門において、通算30年以上にわたり多様な経験を積む。企業の買収合併による統合インテグレーションも3度経験。小規模同士の合弁など、早期統合効果を狙う際の計画策定、実行の支援にも強みがある。

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PMOという組織体においては、コンサルタント会社の底力が厳しく試されるのではないでしょうか？自社におけるプロジェクトの位置づけが重要であればあるほど、社員の思い入れは相当なものとなるイメージがわきます。

コンサルタント会社に求められる底力は、そういった熱量の高い組織を横断しながら、要点を冷静かつ鋭く捉える洞察力、ニュートラルな立場を見せつつ、組織のリーダーとタッグを組みながら、そのノウハウを余すところなく発揮する行動力が求められます。

そのためには、理論に偏らず、実践的なアプローチを駆使できる力が必要であり、そういった視点をとおしてコンサルタント会社の得意分野と自社のニーズがマッチしているかどうか、をじっくりと比較対照することが重要ではないでしょうか。