おすすめの業務改善コンサル会社30選！依頼ポイントや費用相場を確認

会計を中心としたERP導入・連結システム導入・内部統制構築などにおいて多くのコンサルティング実績があります。業務効率化と高付加価値化・収益化の実現を図ります。

監査・法律、業務、ITの3つの分野に精通したプロフェッショナル集団であり、業務改善・システム改善におけるトータルソリューションを提供可能です。所属するコンサルタントは全員会計コンサルタントを経験しており、日本オラクル株式会社のJD Edwardsの導入・運用・コンサルティングも行っています。

代表1人が経営する人財育成・収益改善コンサル会社です。部門別収支報告書の作成によって収支の実態を把握し、小単位の担当者レベルの経営者感覚を養成します。

「ペンタゴン・メソッド」の名のもとにキャッシュフロー・SWOT＆クロス分析・リーダーシップ・リスクマネジメント・経営計画書を学べます。5分野のどれかを選択し、実務的な判断力や実行力を養成してくれるのが魅力です。「リーダーシップ」で「人格を磨く」に注力した学びと実践を重ねられるのが大きな特徴の1つです。

ビジネス工房は東京都渋谷区に本社を置く経営・事業コンサルティング会社です。経営・事業コンサルティングでは、 事業化の支援に焦点を当てて市場やビジネスモデルのモニタリングや調査を行い、戦略の具現化に注力します。

新規事業の立ち上げ時には、必要に応じて共同事業化による企業の立ち上げも提案しています。

株式会社大塚商会では「ITでオフィスを元気にする」理念のもと、ITを中心としたさまざまな事業を展開しています。業務改善のソリューションにもITのノウハウが活かされています。

定型業務の簡素化と人材不足を同時に解決するRPAや、業務の効率化と高い顧客満足を両立させるAIチャットポットなどのソリューション提供が可能です。AIを有効に活用し、業務改善・効率化を通じた働き方改革を支援しています。

コスト削減コンサルティングで業界最大手の実績を上げている会社で、ノウハウを業務改善コンサルにも活かして数々の経営課題に取り組んでいます。人事系コンサル出身者やITコーディネーター・システムコンサルタントなど、多様な分野で実績があるプロフェッショナルが在籍しています。

クライアントのニーズに応じたチーム編成が可能です。多くの企業の現場の課題を解決してきた経験を基に、ソフトとハード両面から働き方改革を支援します。

製造業・卸売業・小売業・物流業・公的機関など、多様な業種の約300社以上の企業をコンサルティングしてきた実績があります。現在も100社以上がコンサルティングを継続しており、公的機関からの受託業務も数多くあります。

グループ内に監査法人・税理士法人・教育事業部など、プロフェッショナル集団を抱えており、複雑な課題であってもトータルソリューションが可能です。業務改善において管理システム整備と従業員育成を重点に支援しています。

スーパーマーケットの業務改善コンサルに特化しています。日本を代表する高級スーパーマーケットから田舎町の1店舗のスーパーまで、100社以上を支援してきました。代表者をはじめ、業界で著名な専門分野のコンサルタントが、課題の特定と解決策を提案します。

投資計画の判定をするのに役立つ新規出店商圏調査も行っており、数多くの有名企業のサポートをした実績があります。戦略策定から仕組み改善・作業改善・管理会計策定など、あらゆる角度からの業務改善が可能です。

株式会社クレオポッセは、ホームページ制作とソフトウェア開発を行う会社です。お手頃価格で機能も充実したホームページ制作サービスの「SitebyBind」では、パソコンに詳しくない人や予算が限られている人に向けて提供しています。

スマホに対応したサイト、WEBサービス連動機能、アニメーション機能が利用可能です。東京・神奈川の場合、訪問でのサポートにも対応しています。

電子部品の製造に長年携わり生産性改善・コスト削減・品質改善などの面で蓄えてきた知識を、業務改善コンサルタントによって還元しています。独自のノウハウである「ハイプルーブメント手法」を持ち、現場把握から取り組みの成果の確認まで一貫した支援をしています。

新たに発生する問題や後戻りする状況にも対処し、アフターサポートによって確実な成果を上げるよう努めてくれるのも魅力です。食品加工業・部品製造業など多くの企業で改善された実績があります。

株式会社活コンサルタントは名古屋で開業し18年の導入実績豊富な業務改善コンサルタント会社です。リーダーや管理職には「改善手法」も重要ですが、職場をやる気にさせ、チームを活性化するには「コミュニケーションスキル」や「考え方」も必要のため、コーチングスキルやファシリテーションスキル、そして良い考え方の教育も実施しています。階層別のマネジメント研修も得意とし、研修では参加者同士の交流や職場での実践にこだわり、インプットだけではなくアウトプットを共有し、対話する楽しさが得られる場づくりが特徴です。

株式会社リンクコンサルティングは、コンサルティングとパートナーシップ型のアウトソーシングを展開している会社です。人材や経営の戦略立案に特化したコンサルティングを行い、クライアントの課題解決をサポート可能です。中小企業をメインに一貫したコンサルティングを提供しています。

人材戦略コンサルティングでは採用や育成のサポートを実施し、組織強化にも努めます。ITや営業コンサルティングにも精通しており、多角的なサポートを実行してくれるのも魅力です。

中小企業経営専門のコンサルティング会社です。リソースが不足し、実効的な経営支援を必要とされる中小企業へ「はっきりとした成果が生まれる実効支援」を提供します。

明確な改善目標を定めた経営改善、企業毎の状況に応じた管理会計制度の導入、資金調達が前提となる新規事業計画策定などを行ってきました。国の認定支援機関として、国の認定により資金調達や金利優遇を可能にする「経営革新計画」や「補助金・助成金」などの公的資金確保も得意です。

株式会社インソースで手がける業務改善コンサルティングは豊富な導入実績があり、クライアントから高い評価を得ています。業務改善は雇用形態や勤務形態にかかわらず参加可能で、難しい理論を学ぶ必要がないため現場の拒否感が少ないのが特徴です。

経営陣と現場・事務局一体で組織的な業務改善を実現させます。意思統一や現場教育など、すべてのプロセスで適切な支援を行っています。

有限会社インテリジェントパークでは、クライアントの立場に立ったコンサルティング業務を信条としています。中小零細企業を主なサービス対象としており、内部統制から新規事業の展開・コーチングに至るまでワンストップの支援を行っています。

手掛ける業務改善コンサルは、業務改善による見える化や生産性向上からのコストダウンが可能です。

300社以上の業務改善コンサルを行ってきた実績があり、業務分析をして現状を把握し、最適な業務フローを提案しています。業務フローを改善してからクラウドシステムを導入し、生産性の向上や業務の効率化推進が可能です。

業務フロー図や業務マニュアルによって業務の可視化を可能にし、業務改善を進めていきます。会計・販売管理・在庫管理などパッケージソフトの導入をサポートした継続的な支援も魅力です。

会計・IT・WEB集客を中心とした改善をサポートし、愛知・岐阜・三重の中小企業に特化したコンサルティングを行っています。代表者は業務の効率化を図るうえでITの活用は不可欠と考えています。

開業前に勤務していた上場企業で培った会計・給与・税務などの業務知識と共にアドバイス可能です。クライアントとの信頼関係を重要視しており、信義誠実をモットーとしてコンサルティングに携わってきました。

業務フローによる業務の可視化を基にして業務改善のコンサルティングサービスを行っており、100件を超える豊富な実績があります。

業務フロー図を作成できるテンプレートがあり、無償提供されているツールは50000ダウンロードを突破しており、多くの企業に導入されています。行動観察・エスノグラフィをビジネス展開しており、行動観察と業務改善コンサルを融合させることが可能です。抱えている課題に対して深い理解が得られるのも魅力です。

中小企業専門の経営コンサルティング会社で、業務改善からIT・DX支援、新規事業、事業承継、事業再生に特化しています。アドバイスだけではなく、業務の中身を知るために現場にも入って「伴走型」で支援します。

難解な仕事や答えのない課題にも積極的に対応し、顧客にあわせた完全カスタマイズ型サポートが特徴です。新規事業や事業再生にも強く、現場に入り課題解決を支援します。料金体系が提示されているため、顧客ニーズにあわせたプラン選択が可能です。

エイアイエムコンサルティング株式会社には「クライアントの成長とビジョンの架け橋になる」という理念があります。内部監査や経理・情報システム部門の支援を通じて健全な企業経営をサポート可能です。

業務改善は経理部門向けサービスとして行っています。業務効率化や自動化を通じて、早期の決算処理や業務の能率向上・コスト削減による経営基盤の強化など、多様な側面から支援しています。

働き方改革を支援するプロフェッショナル集団が、300プロジェクト以上のコンサルタント実績を残してきました。ビジネスプロセスマネジメントの考え方を基本として業務改善コンサルに取り組んでいます。

現状の業務調査やヒアリングを行って得られたデータから課題を抽出し、分析結果を踏まえてクライアントと共に解決策の立案を図ります。大手人材サービス業や化学品メーカー・通信機器メーカーなどにおいて改善が見られた事例があるのも魅力です。

実行支援型のコンサルティングを行っており、小売流通の店舗運営から経理・人事・総務・コールセンターなどのバックオフィスに至るまで、多岐に渡ってサポートしています。プロジェクト・マネジメント・オフィスをクライアント社内に立ち上げるなど、状況に応じて体制を整え支援します。

ホールディングス傘下でのグループ全体、あるいは子会社と関連会社を含む本社への機能集約や、企業買収後の統合作業までコンサルティングを行っています。

業界問わず『数字とスマイル』を掲げ、現場に笑顔と企業に利益を提供する業務改善コンサルティング会社です。2006年に法人化し、オフィス改善業務も開始いたしました。異業種視察ツアー、貿易事業などで実績を積み、現在に至ります。

「現場に寄り添うコンサルティング会社」として徹底した現場主義で、従来のコンサルティングとは一線を画し改善手法を提案しています。スタンド・バイ・ユー・サービスという従業員のメンタルサポートサービスを開始したのも魅力です。

株式会社クリティカルブレインは看護・介護・保育領域の人材紹介会社を対象としたコンサルティング会社です。Google広告の顧客獲得単価の大幅な抑制やフェイスブック・インスタグラムを流入元とした集客数向上を実現した実績があります。

インターネット広告に強いため、若い世代を顧客ターゲットとしている看護・介護・保育領域の人材紹介会社におすすめです。

オウンライフでは飲食店や美容室、サロンなどの店舗経営をしている方向けのサービスを提供しています。HPに変わる集客メディア「LINE公式アカウント」の導入や運用代行を通じて全力でサポートする活動を行っています。

手元に直接届くSNSを活用して、新規集客力の向上やリピート率の向上を叶えてくれるのが魅力です。売上に直結するだけではなく、人件費の削減などのコストカット、同ビジネスの横展開などメリットは計り知れません。

エリアワンのコンサルティングで行う集客対策は、まずリピート顧客対策を行います。低予算かつ高反応での集客に成功することが期待できます。

いきなり売る新規顧客対策ではなく、恐怖心を取り除く集客対策を行ってくれるのが魅力です。段階的な集客により、クライアントの元に来たときには優良顧客化できるよう戦略を立てます。

哲英は横浜市港北区に本社を置くITコンサルタント会社で、ホームページ制作も手掛けています。プロフェッショナルな技術者集団として、経営コンサルタントの経験を活かしながら、クライアントのビジネスに貢献できるホームページを制作します。

売上や集客の目標を適切に設定し、予算にあわせて中小企業でも導入可能な企画を提案可能です。ただきれいなだけではなく、目標を実現するためのホームページを制作します。公開後も継続して適切な更新ができるようサポートします。

株式会社プライムコンセプトは、経営やWEBマーケティングのコンサルティング事業を展開している会社です。ホテルや旅館などの観光業に特化したコンサルティングを行い、クライアントのさまざまな課題を解決します。

経営戦略の運営と指導、サポートは月に1度行われ、現場の実情を把握し、運営コンサルティングを効果的に進めます。

株式会社システムコンストラクションは経営コンサルティングを行っている会社です。企業経営コンサルティングでは、多種多様な業種や業態に精通した専門スタッフがチームとなり課題を解決へと導きます。

コーチングや企業与信・興信指導など、細かなニーズのコンサルティングを実施しています。事業を進めるうえで欠かせない経営診断や事業の再構築で根幹を見直し可能です。

株式会社いつもは「日本の未来はECでつくる」をミッションとし、中小企業から大手企業まで幅広い業種へのEC事業を支援しています。D2CやECブランドのM＆A、成長支援、人材育成も可能です。

クライアントのニーズにあわせてD2CやEC戦略を支援するECマーケティングサービスにおいて、EC運営をサポートするECコンサルティングを行っています。売上にダイレクトにつながる施策を提案可能です。

グループ内にはさまざまな士業の事務所があり、クライアントのニーズに応じた側面から経営をサポートしています。相談実績は年間10,000件以上を誇り、企業に寄り添った高品質なサービス提供に努めています。

業務改善のコンサルティングは、経営と現場の悩みに対しピンポイントで支援可能です。スポットにおける最大限の効果が会社全体に好影響をもたらします。