人事コンサルタント会社15社を徹底比較!選び方や費用相場も解説
- 人事領域に強いコンサルタント会社はどこ?
- コンサルタントに依頼できることは?
- コンサルタントの費用相場は?
「人事戦略について相談したい」「社内に人事関連の知識が豊富な人がいない…」とお悩みの経営者必見!人事コンサルタントを依頼することで、客観的な視点から効率的に人事戦略を立てられるようになります。
この記事では人事領域におけるコンサルト経験が豊富な会社を紹介。この記事を読めば、コンサルタントの費用相場や依頼前にチェックしておくべきポイントが分かります。
もしも今現在、
- 数多くのコンサルタントから選択するのが難しい
- 自社の問題に対する解決策が見つからない
- 専門性・実績を持つコンサルタントを選びたい
上記のようなお困りがありましたら、比較ビズへお気軽にご相談ください。比較ビズでは、複数の経営コンサルタントに一括で見積もりができ、相場感や各コンサルタントの特色を把握したうえでコンサルタントを選定できます。見積もりしたからといって、必ずしも契約する必要はありません。まずはお気軽にご利用ください。
掲載企業の選定は弊社独自の基準とリサーチ手法に基づき行っております。詳しくは編集ポリシーをご覧ください。掲載企業の情報は変更されている場合がございます。掲載企業へのお仕事の依頼は十分な確認を行ったうえで、お客様の判断と責任でお願いいたします
人事コンサルタントとは?何を依頼できる?
人事コンサルタントとは経営コンサルタントの一種で、会社の人事領域に関する問題を解決する職種や会社を指します。
人事コンサルタントに依頼できることは、主に以下の5つに分けられます。
- 人事戦略の策定
- 人事育成
- 人事評価制度の構築、刷新
- 人材研修の実施
- 採用支援
このほかにも労働基準法に基づく就業規則の作成など、コンサルティング会社によって対応内容は様々です。
人事コンサルタントの費用相場
人事コンサルタントの費用相場は10万円〜数百万円と、契約内容によって幅が大きいです。費用は以下の要素の組み合わせによって決まります。
- 月額支払い
- 都度支払い
- 総合顧問契約
- スポットコンサル
また、総合顧問契約を結ぶ場合は社員数によっても金額が変動します。
HP上に料金表を公開しているコンサルティング会社のうち、2社を例としてご紹介します。
わかばコンサルティングの場合
料金 | 実施 | |
---|---|---|
就業規則整備 | 100,000円(税別)〜 | 1ヶ月〜 |
就業規則整備 | 200,000円(税別)〜 | 1ヶ月〜 |
就業規則作成 | 300,000円(税別)〜 | 3ヶ月〜 |
労働時間・賃金制度設計コンサルティング | 900,000円(税別)〜 | 6ヶ月〜 |
IPO支援コンサルティング | 900,000円(税別)〜 | 3ヶ月〜 |
人事制度設計・運用コンサルティング | 1,200,000円(税別)〜 | 6ヶ月〜 |
労務コンプライアンス監査 | 600,000円(税別)〜 | 3ヶ月〜 |
参照:わかばコンサルティング
井寄事務所の場合
顧問先 | 顧問先以外 | |
---|---|---|
人事評価・賃金制度の設計 | 500,000 円/回〜 | 1,000,000 円/回〜 |
退職金制度の設計 | 500,000 円/回〜 | 800,000 円/回〜 |
目標管理制度の導入 | 800,000 円/回〜 | 1,500,000 円/回〜 |
運用支援コンサルティング | 300,000 円/回〜 | 500,000 円/回〜 |
参照:井寄事務所
コンサルタント会社によって、依頼できる業務内容の区分や報酬制度は異なります。詳しくは各コンサルタント会社に見積もりをして問い合わせてください。
人事コンサルタントに依頼するメリット
人事領域に関する問題をコンサルタントに依頼するメリットは、主に3つあります。
- 専門的なアドバイスを受けながら人員戦略を立てられる
- 客観的な視点からの助言を受けられる
- 最新の市場動向や情報を定期的に受けられる
人事コンサルタントは、会社経営における人事戦略の専門知識や経験不足を補ってくれる役割があります。契約内容に定期ミーティング・面談が含まれている場合は人事領域における有益な情報を得られることもメリットのうちの1つです。
自社に合った人事コンサルタントの選び方
人事コンサルを外注する場合、人事領域を取り扱っているコンサルティング会社もしくは社労士に依頼するのが一般的です。コンサルタント会社を選ぶ際には、以下のポイントをおさえるようにしましょう。
- コンサルタントの実績を確認する
- コンサルタントの得意分野と自社のニーズがマッチしているか確認する
- 複数のコンサルタントを比較する
- アフターフォローを確認する
コンサルタント例えば、「コンサルタントの実績の確認」では、コンサルタントがこれまでどのような企業を助けてきたのか、どんな成果を上げてきたのかがわかれば、自社に役立つアドバイスをしてくれるかがわかります。
その他にも選ぶ際のポイントが複数あります。詳しくは以下の記事で解説しています。コンサルタント選びで失敗したくない方はご確認ください。
実績の豊富なコンサルタント4選
社名 | 3つの特徴 | 住所 |
---|---|---|
株式会社人財ラボ |
| 千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル16F |
株式会社グロービス |
| 千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル |
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社 |
| 港区六本木 1-10-6 |
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
| 港区芝浦1-3-3 浜松町ライズスクエア4F |
株式会社人財ラボ
参照元:株式会社人財ラボ
- 組織が永続的な発展を遂げるための戦略的人財開発
- 近未来の学習環境に対応すべき人財開発
- 経営者や人事・教育担当者と一体になって企画実行
株式会社人財ラボは、人財開発の仕組み創りや研修・セミナー開催など多くの業務実績がある会社です。WEBアプリ開発を行うグループ会社との連携により、近未来の学習環境に対応すべき人財開発を総合的にプロデュースしています。
戦略的な人財開発により、組織風土や組織の一体感を醸成し、組織が永続的に発展・成長するためのサポートを心がけています。経営者だけではなく、人事や教育の担当者と一体になって企画・提案・実行の支援が強みです。
住所:東京都 千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル16F
株式会社グロービス
参照元:株式会社グロービス
- 業界トップやグローバル企業への豊富なサービス実績
- 経営大学院を有し最新の経営知を体系立てて提供可能
- 個社に適したテーラーメイド型の設計力と伴走支援
株式会社グロービスは、年間約3,300社、約384,400名の企業向け人材育成のサービス提供実績を誇る会社です。「リーダー変革」「経営変革」「事業変革」の3軸から、企業の変革を支援しています。
個社に適したテーラーメイド型の設計力と伴走支援が強みであり、再現性を重視し、メンバーが自走できる状態を創り出すソリューションを提供します。また、経営大学院を有し最新の経営知を体系立てて提供するノウハウを備えており、個社固有の経営・組織課題の解決が可能です。
住所:東京都 千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
- 変化に適応できる営業や営業組織の能力開発に強み
- 世界50か国以上にコンサルタントが在籍
- 科学的知見に基づき内製化までサポート
ウィルソン・ラーニングワールドワイド株式会社は、社員教育支援をグローバルに展開している企業で、東証スタンダード市場に上場している会社です。世界50か国以上にコンサルタントが在籍するグローバル企業です。
取り巻く環境の変化に適応できる営業や営業組織の能力開発に焦点を当てたパフォーマンス向上に強みがあります。また、科学的知見に基づき研修の設計・開発からインストラクターの養成・スキルアップに至るまで、内製化に関する各種サービスをご提供しています。
住所:東京都 港区六本木 1-10-6
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
- 内発的動機付けを研修で実現
- 3か月後行動定着率8割を超える社員研修
- マインドセットにアプローチした課題解決
アチーブメントHRソリューションズ株式会社は、人の行動メカニズムを解明した基礎理論から、研修設計や組織開発コンサルティングを提供する会社です。マインドセットへのアプローチにより、各社の課題の原因と徹底的に向き合っています。
内発的動機付けから「学びたくなる」研修空間を整えており、本人が主体となって学びを創り出していく研修を実現可能です。研修前後の施策も含めたフォローにより、3か月後の行動定着率は8割を超える高い数値を維持しています。
住所:東京都 港区芝浦1-3-3 浜松町ライズスクエア4F
様々なプランで柔軟な対応のコンサルタント5選
社名 | 3つの特徴 | 住所 |
---|---|---|
株式会社ビジネスコンサルタント |
| 千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー18F |
株式会社HRインスティテュート |
| 渋谷区神宮前1-13-23 HRIビジョンハウス |
パーソル総合研究所 |
| 港区南青山一丁目15番5号 パーソル南青山ビル3階 |
株式会社リンクアンドモチベーション |
| 中央区銀座6-10-1 GINZA SIX |
株式会社ビジネスコンサルタント
参照元:株式会社ビジネスコンサルタント
- 人と組織のWell-beingの充実を支援
- 「体験学習」を主体とした人材育成プログラム
- お客様の自走を前提にした研修内製化支援
株式会社ビジネスコンサルタントは、競争力あふれる健康な組織や人材作りにより、人と組織のWell-beingの充実を支援している会社です。表面的な課題に対して対症療法でサービスを提供するのではなく、組織課題を整理し、本質的な課題解決を提案しています。
新入社員・若手から役員・さらにはグローバルリーダーに至るまで、「体験学習」を主体とした人材育成プログラムの提供が強みです。また、お客様の自走を前提にした研修内製化支援も行っています。
住所:東京都 千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー18F
株式会社HRインスティテュート
参照元:株式会社HRインスティテュート
- 独自メソッドによる「らしさ」を挽き出すプログラム
- ワークアウトを通じて主体性を発揮する人材を育成
- 「個」と「組織」の新たな経験獲得を支援
株式会社HRインスティテュートは、個や組織の「らしさ」を最大限に活かすことを重要視し、主体性を発揮できる人材育成を強みとしている会社です。課題解決と人材育成を同時進行する「ワークアウトプログラム」により、メンバーが自ら考え・主体的なアクションを起こせる組織作りを目指しています。
新規事業開発や新商品開発、経営戦略策定など、さまざまな目的のプログラムが用意されています。
住所:東京都 渋谷区神宮前1-13-23 HRIビジョンハウス
パーソル総合研究所
参照元:パーソル総合研究所
- あらゆる人材育成体系をカバー
- 30年21,000社以上の実績
- 高い顧客満足度評価で約10年の継続契約年数
パーソル総合研究所は2017年に旧インテリジェンスHITO総合研究所と旧テンプスタッフラーニングの2社が統合し誕生した会社です。人材育成体系全体をカバーする豊富な研修プログラムとカスタマイズ提案に強みを持っています。
各年代に合わせたキャリア開発支援・モチベーション向上プログラムを提供可能です。人材開発・組織開発のほか、組織・人事コンサルティングも強みとしており、人と組織の躍進を実現します。
住所:東京都 港区南青山一丁目15番5号 パーソル南青山ビル3階
株式会社リンクアンドモチベーション
- 東証プライム市場上場企業
- 組織開発や個人開発など幅広くサポート
- キャリアスクールや学習塾事業も展開
株式会社リンクアンドモチベーションは、2018年9月に企業の口コミ評価サイト「Vorkers」の株式を全体の20%を取得した会社です。経営コンサルティング・人材研修・人材紹介など幅広く企業のサポートをしています。
キャリアスクールや学習塾事業も展開しており、社会人を対象とした「挫折させない」ためのキャリアアップ支援が強みです。また、小・中・高校生対象に社会で活躍する人材を育む進学塾も展開しています。
住所:東京都 中央区銀座6-10-1 GINZA SIX
グローバルに力を入れているコンサルタント3選
社名 | 3つの特徴 | 住所 |
---|---|---|
株式会社APIコンサルタンツ |
| 港区白金台5-22-12 前田道路白金ビル2F |
株式会社ビジネス・ブレークスルー |
| 千代田区二番町3 麹町スクエア |
サイコム・ブレインズ株式会社 |
| 千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F |
株式会社APIコンサルタンツ
参照元:株式会社APIコンサルタンツ
- クライアントの求める成果を必ず実現
- マネジメントの変革にフォーカスした育成
- グローバル経営人材を育成するプログラム
株式会社APIコンサルタンツは、クライアントが置かれている環境下で必要な成果を実現するためのサポート提供を心がけている会社です。戦略の提案に留まらず、実行までサポートする実行力に高い自信を持っています。
管理者や経営者をはじめとした人材を対象にマネジメントの変革にフォーカスした育成プログラムを独自プログラムとして提供可能です。グローバルな経営人材の育成という観点から海外マネージャー向けのトレーニングも手がけます。
住所:東京都 港区白金台5-22-12 前田道路白金ビル2F
株式会社ビジネス・ブレークスルー
参照元:株式会社ビジネス・ブレークスルー
- 幼児〜経営層に至るまでを対象としたプログラム
- ビジネスで成果を出す人材の計画的育成をサポート
- 未来のグローバルリーダー育成の支援
株式会社Aoba-BBTは、幼児〜経営層に至るまでを対象とした生涯学習プラットフォームを持ち、多彩なプログラムを提供する会社です。現役経営陣の強化・再教育に加え次世代の人材向けの研修や経営塾の実施により、ビジネスで成果を出す人材の計画的育成を図っています。
また子どもの国際教育にも力を入れており、これからのビジネスをリードするグローバルリーダーの育成のためのスクール運営も行っています。
住所:東京都 千代田区二番町3 麹町スクエア
サイコム・ブレインズ株式会社
参照元:サイコム・ブレインズ株式会社
- グローバルな研修プログラムを多数用意
- 良質で標準化されたラーニングコンテンツを蓄積
- 人事組織領域に強みあり
サイコム・ブレインズ株式会社は、ミドルマネージャー、海外赴任者、女性管理職、営業など、あらゆる役職に応じたプログラムを提供する会社です。四半世紀の実績から、経営知識や思考力などのテーマ、ビジネスケースやロールプレイなど、幾多の研修を経た完成度の高いコンテンツ群を蓄積しています。
経営環境の変化やグローバルな人材育成トレンドを見据えて、これからの時代に求められる知識・スキルをいち早く提供することに特化しています。
住所:東京都 千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
ベンチャー企業・中小企業に強いコンサルタント2選
社名 | 3つの特徴 | 住所 |
---|---|---|
株式会社モアコンサルティンググループ |
| 千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3F |
株式会社オフィスたはら |
| 練馬区春日町4-26-12 |
株式会社モアコンサルティンググループ
- ユーザビリティにこだわった提案
- 従来の常識を少しだけ超えた新感覚のサービス
- 人事制度と評価制度を通じて社員の成長を支援
株式会社モアコンサルティンググループは「会社を元気に経営を面白くする」ことをモットーに活動する人事コンサルティング会社です。「身近で役立つ」「現実的で成果が出る」「現在価値とフィット感のある」を意識し、ユーザビリティのあるサービスを提供しています。
人事制度、評価制度を通じて社員の成長を加速する仕組みを提案し、企業の競争力を高めることが可能です。定番の人事コンサルティングに加え、従来の常識を少しだけ超えた新感覚のサービスも順次ラインナップされています。
住所:東京都 千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3F
株式会社オフィスたはら
参照元:株式会社オフィスたはら
- 地域の担い手の人材育成により地方創成を支援
- 常に現場を取材し実際に今起きていることに着目
- ワークショップ型の地域創生活動も実施
株式会社オフィスたはらは、人材育成に関するコンサルやトレーニングを通じて「組織活性化」「地域活性化」を支援している会社です。理論だけではなく、常に現場を取材し、実際に今起きていることに着目し、課題の探求と解決策の方策を考えることを重視しています。
民間企業を対象にチームビルディング、次世代リーダー育成など、自治体を対象にDX、ワーケーション、インバウンド促進などのコンテンツを提供しています。
住所:東京都 練馬区春日町4-26-12
コミュニケーションが取りやすいコンサルタント2選
社名 | 3つの特徴 | 住所 |
---|---|---|
株式会社S.K.Y. |
| 大阪市北区西天満6-2-11 TATSUMI梅ヶ枝町ビル3階 |
株式会社セルム |
| 渋谷区恵比寿1-19-19 恵比寿ビジネスタワー7F |
株式会社S.K.Y.
参照元:株式会社S.K.Y.
- 中小企業診断士の資格を持つプロの経営コンサルタント
- 経営者向けのマンツーマンコーチング
- 売上拡大や販売促進が得意分野
株式会社S.K.Y.は、売上拡大・販売促進を得意分野とする中小企業診断士が在籍する会社です。経営者の困り事のど真ん中を「黒子」として解決し、 前向きな経営者と一緒になって成長することを使命としています。
「経営者を勇気づけ、立ちはだかる難題や障壁を突破するためのサポーターになる!」という思いからコーチングを行っています。コミュニケーション能力を始めとした経営の世界における「原理・原則」をマンツーマンによるコーチングで学ぶことが可能です。
住所:大阪府 大阪市北区西天満6-2-11 TATSUMI梅ヶ枝町ビル3階
株式会社セルム
参照元:株式会社セルム
- 1社1社に深く寄り添ったテーラーメイド型支援
- 背景にある想いまで深く理解し課題解決にコミット
- 多様な専門家ネットワークを活用した最適な解決策提供
株式会社セルムは、企業固有の経営課題に「人と組織」の側面からアプローチする会社です。顧客の市場環境や事業状況、経営の方向性、社内の実情を把握して問題を特定するところから始め、テーラーメイド型の支援で伴走できることが強みです。
1,600名を超える外部の多様な専門家ネットワークを活用し、「そのとき」「その組織」に最適なソリューションを迅速に提供し、ビジネスに力強い潮流を生み出します。
住所:東京都 渋谷区恵比寿1-19-19 恵比寿ビジネスタワー7F
大学卒業後、国内金融機関にて人事総務部門配属。以後、大手グローバルコングロマリット企業や老舗外資系企業の人事部門において、通算30年以上にわたり多様な経験を積む。企業の買収合併による統合インテグレーションも3度経験。小規模同士の合弁など、早期統合効果を狙う際の計画策定、実行の支援にも強みがある。
経営の根幹をなし、原動力となる”人財”の育成や活用については、どの企業においても、最も重要な経営課題の一つですが、時代背景、企業の在り方も激動する昨今、人材の育成方針、求める人材像、など、漠然としていて、何をコンサルタント会社に相談するのか、さえも、明確にすることが難しい面もあり、複数のコンサルタント会社を比較することも容易ではないかもしれません。
もちろん、文中にあるように、これまでの実績をじっくりと吟味することはその第一歩ですが、さらに、自社のビジネスモデルの特徴や強み、組織・人材に対するフィロソフィー(哲学)など、コア(軸)となる言語をいくつか選び、その言葉から生み出されるイメージに対してどんなアイデアを創り出すことができるか、をコンサルタント会社に依頼し、それらを比較検討することで、相互の”相性”を検討することも、選定方法の一つではないでしょうか?
そして、契約内容について検討する際は、提案段階、実行段階、フォロー段階など、それぞれのステージで、どのような役割を期待するのか、を明確にしておくことが肝要です。
比較ビズ編集部では、BtoB向けに様々な業種の発注に役立つ情報を発信。「発注先の選び方を知りたい」「外注する際の費用相場を知りたい」といった疑問を編集部のメンバーが分かりやすく解説しています。
もしも今現在、
- 数多くのコンサルタントから選択するのが難しい
- 自社の問題に対する解決策が見つからない
- 専門性・実績を持つコンサルタントを選びたい
上記のようなお困りがありましたら、比較ビズへお気軽にご相談ください。比較ビズでは、複数の経営コンサルタントに一括で見積もりができ、相場感や各コンサルタントの特色を把握したうえでコンサルタントを選定できます。見積もりしたからといって、必ずしも契約する必要はありません。まずはお気軽にご利用ください。