世田谷区のおすすめ経営コンサル5社を徹底比較

監修者

最終更新日：2024年08月22日

世田谷区は7つの政令指定都市を上回る人口約94万人が住んでおり、東京23区の中でも最大の人口を有している特別区です。世田谷区は東京23区の南西部に位置しており、都心からは比較的遠い場所にあります。住宅街の多い世田谷区ですが、経営コンサルティング会社などのオフィス街もあり、様々な会社が点在しています。世田谷区にある経営コンサルティング会社は、経営統合のコンサルティング会社であったり、中小企業の利益改善を最優先にしたコンサルティング会社であったり、それぞれ依頼する企業様の課題やニーズに合わせた選び方ができそうです。早速世田谷区の経営コンサルティング会社を簡潔に紹介していきましょう。

経営コンサルタントの選定にお困りではありませんか？

もしも今現在、

数多くのコンサルタントから選択するのが難しい
自社の問題に対する解決策が見つからない
専門性・実績を持つコンサルタントを選びたい

上記のようなお困りがありましたら、比較ビズへお気軽にご相談ください。比較ビズでは、複数の経営コンサルタントに一括で見積もりができ、相場感や各コンサルタントの特色を把握したうえでコンサルタントを選定できます。見積もりしたからといって、必ずしも契約する必要はありません。まずはお気軽にご利用ください。

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掲載企業の選定は弊社独自の基準とリサーチ手法に基づき行っております。詳しくは編集ポリシーをご覧ください。掲載企業の情報は変更されている場合がございます。掲載企業へのお仕事の依頼は十分な確認を行ったうえで、お客様の判断と責任でお願いいたします

経営コンサルタント会社の選び方

経営課題の解決に向けて経営コンサルタント会社を選ぶ際には、以下のポイントを見るようにしてください。

自社のニーズを分析する
コンサルタントの実績を確認する
理論と実践を両立させているか確認する
コンサルタントの得意分野と自社のニーズがマッチしているか確認する
話が分かりやすいか確認する
複数のコンサルタントを比較する
アフターフォローを確認する

例えば、「コンサルタントの実績の確認」では、コンサルタントがこれまでどのような企業を助けてきたのか、どんな成果を上げてきたのかがわかれば、自社に役立つアドバイスをしてくれるかがわかります。

その他にも選ぶ際のポイントが複数あります。詳しくは以下の記事で解説しています。コンサルタント選びで失敗したくない方はご確認ください。

コンサルタントは主に15種類！違いや選び方・料金体系別の費用相場を解説

経営コンサルタント会社の費用相場

経営コンサルタント会社の費用はプロジェクトの規模や期間、必要な支援範囲、契約形態など様々な要素で変化します。あくまでも目安ですが、ジャンル別の顧問契約月額費用は以下のとおりです。

ジャンル	顧問契約月額費用
経営	20〜100万円
IT	40〜60万円
ファイナンス	30〜60万円
戦略	30〜60万円
財務	30〜60万円
人材	10〜50万円
労務	5〜10万円

特定の領域（例：マーケティングや財務）についての専門的なコンサルティングでは、その専門性や求められるスキルに応じて、費用が変動します。具体的な費用は各コンサルタント会社に問い合わせてください。

コンサルタントの費用相場は？報酬の決め方や個人と大手の違いを解説

【実績が豊富】世田谷区のおすすめ経営コンサル3選

社名	3つの特徴	住所
有限会社大野不動産コンサルタント事務所	経営全般のコンサルティングを総合的に行う不動産コンサルタントとしての実務経験が豊富円満な相続を実現するためのコンサルティングが可能	世田谷区代沢1-16-3
株式会社ジェシープラニング	実戦経験をもとにした現場視点のサポート企画・戦略立案・運営プロセス設計など体系立てて支援お客様視点での経営コンサルティングができる	世田谷区北烏山5-2-21
株式会社せたがや経営コンサルティング	中小企業を中心とした経営コンサルティング中小企業の業務分析とシステム導入が得意音楽プロデューサーとして著作権コンサルティングでの実績も豊富	世田谷区太子堂4-8-16 コーポ井上2F

有限会社大野不動産コンサルタント事務所

参照元：有限会社大野不動産コンサルタント事務所

経営全般のコンサルティングを総合的に行う
不動産コンサルタントとしての実務経験が豊富
円満な相続を実現するためのコンサルティングが可能

有限会社大野不動産コンサルタント事務所は経営コンサルティングと不動産コンサルティング、相続コンサルティングに特化した東京都世田谷区にある会社です。代表は中小企業診断士、競売不動産取扱主任者、中小企業事業再生マネージャーなど幅広い資格を保有しており、企業様の悩みや課題に合わせて多角的な視点からコンサルティングを行っていきます。また有限会社大野不動産コンサルタント事務所では経済産業省から経営革新等支援機関として認定も受けています。

得意業界	不動産、製造
得意業務	M&A領域、営業・マーケティング、事業再生

企業情報

住所：東京都世田谷区代沢1-16-3

お問合せ

株式会社ジェシープラニング

参照元：株式会社ジェシープラニング

実戦経験をもとにした現場視点のサポート
企画・戦略立案・運営プロセス設計など体系立てて支援
お客様視点での経営コンサルティングができる

株式会社ジェシープラニングは東京都世田谷区にある経営コンサルタント会社です。中小企業向けの利益拡大に関するカウンセリングから飲食店向け店舗運営支援サービスまで幅広い業務を手掛けています。株式会社ジェシープラニングではお客様との信頼関係を構築し、課題を一緒に解決することを心がけています。一方的なコンサルティングならずに豊富な経験・知識・ノウハウを活用しながら共に解決策を見出していくことができるでしょう。

得意業界	流通・小売、IT・インターネット、製造
得意業務	人事・労務、営業・マーケティング、IT、業務プロセス

企業情報

住所：東京都世田谷区北烏山5-2-21

お問合せ

株式会社せたがや経営コンサルティング

参照元：株式会社せたがや経営コンサルティング

中小企業を中心とした経営コンサルティング
中小企業の業務分析とシステム導入が得意
音楽プロデューサーとして著作権コンサルティングでの実績も豊富

株式会社せたがや経営コンサルティングは東京都世田谷区にある企業の経営に関するコンサルティングを行う会社です。事業内容は、経営コンサルティング及び中小企業診断に関する教育事業や、知的財産権の取得、保有、利用方法の開発、使用許諾などに関するコンサルティングなど幅広く対応できます。株式会社せたがや経営コンサルティングの代表は中小企業診断士でありながら音楽プロデューサーという肩書きもある異色のコンサルタントです。

得意業務	営業・マーケティング、IT、財務

企業情報

住所：東京都世田谷区太子堂4-8-16 コーポ井上2F

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【丁寧なコミュニケーション】世田谷区のおすすめ経営コンサル2選

社名	3つの特徴	住所
株式会社アローズ	事業再生や業績改善に向けた支援が得意中小企業に向けた経営コンサルティングに特化経営の総点検を行う企業版ドッグサービスが人気	世田谷区野毛2-30-11-405
AEGIS株式会社	重点課題の調査・分析＆適切な解決策を導く改善・再編に向けたプロセス作りが得意経営コンサルタントしてM＆A支援も実施	世田谷区玉川3-9-10-406

株式会社アローズ

参照元：株式会社アローズ

事業再生や業績改善に向けた支援が得意
中小企業に向けた経営コンサルティングに特化
経営の総点検を行う企業版ドッグサービスが人気

株式会社アローズは2009年に設立した経営コンサルティング会社で、中小企業の事業再生や業績改善コンサルティングを得意としています。面談相談支援サービス、起業ドッグサービス、顧問契約支援サービスなどを提供しており、中小企業を元気にすることをモットーにコンサルティングを行っています。面談相談支援サービスは初回30分間相談無料制度付きで、お客様の抱える問題・課題を聞き出し、その場で改善案を提案するサービスです。

得意業界	流通・小売、建設・建築、IT・インターネット、運輸・物流、製造
得意業務	事業再生、業務プロセス

企業情報

住所：東京都世田谷区野毛2-30-11-405

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AEGIS株式会社

参照元：AEGIS株式会社

重点課題の調査・分析＆適切な解決策を導く
改善・再編に向けたプロセス作りが得意
経営コンサルタントしてM＆A支援も実施

AEGIS株式会社は企業経営のプロセス化と業務改善・業務再生の経営統合のコンサルティング会社です。様々な企業の経営を側面からサポートしており、綿密な現状分析から改善・再建までのストーリー作成が得意です。再生計画に沿ったアクションで、最適化と安定化をすすめていきます。特に不動産におけるマーケティングを中心に停滞している市場を活性化し、日本経済の発展をサポートしていきます。

得意業界	流通・小売、IT・インターネット、製造
得意業務	M&A領域、事業再生

企業情報

住所：東京都世田谷区玉川3-9-10-406

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まとめ

コンサルティング会社選びの基準は人によって違うでしょう。ただ実績、経験、知恵、能力、戦略などは選ぶ基準として一般的です。例えば経営相談実績が数万件あれば安心ですよね。またコンサルタント自身が実務経験者であれば信頼感が増すでしょう。さらに物事を的確に把握する分析力があるコンサルティング会社や、根本認識の改革から着手する戦略を打ち立ててくれるコンサルティング会社であれば安心してお任せできます。コンサルティング会社は、会社によってそのスキルが全く違います。きちんとした成果につながるコンサルティング会社を選ぶことが成功への近道となるでしょう。

監修者のコメント

EC-Consulting Japan株式会社

代表取締役　松下直人

EC-Consulting Japan株式会社代表取締役。1989年生まれ大阪府出身。月商500円だったネットショップを1年で月商1300万、2年で月商3000万に。大手モール型ECサイトで総合ランキング1位獲得商品等も手掛ける。自社でもECサイトを運営し”現場で使えるノウハウ”をモットーに現在ではYahoo!認定コマースパートナー企業として累計数百社以上のサポート実績がありクライアントに合った実行戦略を立てて共に課題を解決する伴走型支援を行っている。また、LINE公式アカウントを使ったマーケティングを得意としておりLINEマーケティングツール「LINY」の認定パートナーとしてLINEマーケティングを支援している。

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経営コンサルタントを企業に入れる事は、豊富な事例や知見を効率よく社内にノウハウとして落とし込めるので効率的かつ効果的です。

ただし闇雲に依頼するのではなく、自社のポジションを明確にするためにも経営コンサルティングを依頼する際に自社の課題は明確か？明確ならどの部分で専門家の知見が必要なのか？明確でないなら事業改善提案から一緒に考えてくれるのかなど自社の今のポジションを明確にしましょう。

困った時に適切なアドバイスをもらうためにも、事前にしっかりと自社の現状を伝えておくことも重要です。