人事評価制度構築
弊社は、もともと「ハラスメントを無くす」をテーマに始まりました。
その後、経営コンサル・社員教育と幅を広げました。
人事評価制度においては、「一人ひとりが生き生きと輝く」の考えを土台に、モチベーションを高くするために、評価制度を構築しています。
社員は「給料を上げてほしい」と思っていますが、それ以上に業務への貢献を「褒めてほしい」という欲求が非常に高いのです。
なので、社員の方々がモチベーションをもって成長できる人事評価制度を構築いたします。
※尚、弊社は社労士資格を有していませんので、行政への申請代行はできません。
- 事務所特色
- 労務トラブルに強い人事制度に強い
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 建設業サービス業その他
- 構築できる制度例
- その他人事制度・評価制度
- 料金例「最低期間の料金例.(円)」
- 特徴
- 「ハラスメントを無くす」から始まった「人が生き生きと輝く人事制度」
- 備考
対応地域
実績・事例
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心に染み入る新入社員研修
—— シンプルで分かりやすく すぐ実践できる!- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
社会人マインド ビジネスマナーの基本中の基本を伝授します。 シンプルにまとめた内容で、すぐに実践可能。 また、社会人になりたての新入社員にとって、気づきの多い内容にもなります。
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勤務間インターバル制度のコンサルティング
—— 労務管理をしっかりしよう- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
勤務間インターバル制度導入のコンサルティングのご依頼を受けました。 勤務間インターバルとは、勤務終了時間と次の勤務時間開始時間の間に、一定の時間を設ける!という制度です。法律でも、「労働時間等の設 …
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オートバイ販売店様向け「売れる」を考える。
—— 販売店スタッフの魅力をマニュアル化!!- 業種
- 自動車・オートバイ
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 10人~30人
「売れる」ということを、それぞれの個性をあらわにして、マニュアル化していった。