ビジネスエンターテインメント合同会社

経歴概要
・大学卒業後、メガバンク傘下のSMBCコンシューマーファイナンス株式会社にて法務部門（訴訟代理人）・事業企画部門（戦略策定・新規サービス立上げ）で従事。
・MBAを取得したのち、アビームコンサルティング株式会社にて、経営コンサルタントとして、金融業界・通信業界を中心とした上場企業の戦略策定・新規事業立上げ支援・プロジェクトマネジメント・M＆A等を担当。
・その後、株式会社ミクシィにて事業開発部　部長を務め、新規事業立上げ（ゲーム、スポーツ、金融領域等）、事業戦略策定、組織開発、採用・人財育成、社長特命案件を担当。
・その後、（株）ディー・エヌ・エーにてライブ配信サービスPocochaの部長（コミュニティー領域、ギフティング領域）を担当。
・2019年、ビジネスエンターテインメント合同会社創業。一人社長の中小企業から従業員数万人の上場企業まで、売上高や規模ではなく、ミッションや志しに共鳴した企業の経営支援を実施。自社経営と並行して、東京都を始めとした行政機関や大学機関等でも以下活動。
・東京都運営Startup Hub Tokyo　コンシェルジュ（起業相談役）
・東京都運営NEXsTokyoメンター（専門家）
・北海道科学大学　未来デザイン学部　客員准教授
・神戸市産業振興財団認定経営専門家

（1）経営コンサルティング
1 パーパス、経営理念、経営ミッション・ビジョンの策定・見直し
2 経営状態の診断・助言（業務・収益構造の改善・コスト削減の検討）
3 経営指標（KGI・KPI）の設定・モニタリング
4 経営戦略・事業戦略・競争戦略・マーケティング戦略の策定
5 経営計画の策定（成長戦略及び投資家・銀行向けの事業計画書含む）
6 新規事業の立ち上げ支援（アイデア検討、ビジネスモデル検討、立ち上げ実行）
7 BtoB・BtoC営業戦略の立案
8 営業プロセスの立ち上げ・見直し
9 CRM等、ITツールの導入・活用支援
10 組織設計・業務フロー改善
11 人材採用戦略及び計画・人材育成プログラム構築
12 人事制度（社員の評価制度・報酬制度）の設計
13 組織文化・エンゲージメント向上施策の実施
14 社長の身代わり（社長直では言い難い事・伝え難い事を社員に代弁）
15 社長の悩み相談
（2）研修
1 社長の右腕・経営幹部育成研修
2 マネジメント層育成・リーダー育成研修
3 新入社員・中途社員向け研修
4 各種個別スキル研修（経営知識、マーケティング関連知識、財務会計知識、生成AI関連）
5 オーダーメイド研修

上記の通り