渡辺経営コンサルティング

金融機関に20年以上勤務後中小企業診断士として独立起業。経営コンサルタント、研修、セミナーを行う。これまで2000社を超えるコンサル経験あり、創業から経営改善、事業承継まで業種を問わず幅広く対応。

金融機関では営業店経験を経て、本部にて審査部門・企画部門・人事部門を歴任。特に人事部門では人事制度の再構築に取組み、研修体系を構築、新人から管理者、支店長までキャリアプランを視野に入れ研修の企画・実施に取り組む。

コンサルタントとしては、経営革新・経営改善、再生・事業承継に取り組む。
企業研修では、理論中心ではなく、現場観を重視した研修を特徴とする。製造業・建設業・IT・飲食サービス・医療等、各企業の理念、事業計画・方針をベースにしたコンテンツの企画から実施まで。

①社員研修（マネジメント・営業）
　知識詰込み型ではなく分かりやすさと実践を大切にしたコンテンツ。
　研修企画段階では、各社の理念・事業計画・営業戦略をベースにコンテンツ作成を行う。
　社員ひとり一人に寄り添い、自己肯定感を高めることを目標に。　
②金融機関対策・経営改善
　徹底した現状分析により課題・問題を明確化。
　改善策・方針を明確化・具体化。
　金融機関との調整により協力関係を構築、経営改善に取り組む　
③経営顧問
　理念・戦略方針の策定（SWOT分析）
　社内の問題・課題の解決
　幹部会議の運営
　理念の浸透（社員研修を通じて）