中小企業の経営力を高める：月原経営研究所

中小企業診断士　販売士一級

最終学歴　横浜国立大学教育学部を1970年卒業

株式会社丸井（百貨店）で35年間勤務したのち平成18年に独立して月原経営研究所を立ち上げ、中小企業様の経営改善支援や人材育成支援のお手伝いをしています。

勤務時代は小売業関連のほぼ全ての部門を経験しました。特に教育・人事分野を13年経験し管理者から中堅社員教育に注力してきました。また、法人営業分野を15年間経験し、全国の中小企業様約150社の営業力・販売力強化のご支援をしてきました。

現在、東京商工会議所など７つの公共機関の経営アドバイザーとして、この6年間に100社以上の経営改善及び人材育成支援を行ってきました。
特に中小企業の採用から定着、育成、人事制度の改善などの支援を50社以上の企業で実施しています。

組織や人に関するお悩み、売上向上のためのお悩みなどお気軽にご相談ください。

「経営計画・ビジョンの策定」…経営層と一緒になって中・長期の経営計画や企業ビジョン、求める人材像等を策定していきます。これを基にして経営戦略や組織・人事戦略を策定し、改善に向けた支援を行います。

「中小企業の組織活性化支援」…組織の活力が低下している原因・課題を明確にして、上司と部下・部門間の協力体制を高めて組織の活力を向上させていきます。

「管理者のマネジメント力向上」…管理者が果たすべき役割を理解するとともに指導力やリーダーシップなどの管理者としての必要なスキルを基礎から身に着けていきます。

「若手社員の仕事力向上」…企業人として求められている「社会人基礎力＝?前に踏み出す力　?考え抜く力　?チームで働く力」を高めていきます。集合教育で意識を変革させ、自己啓発により継続的な能力開発を進めます。

「営業力強化、販売促進策改善」などについての支援を行います。

「経営計画・ビジョンの策定」…社内プロジェクトなどを編成して中・長期の経営計画・企業ビジョン・社員の行動指針などを策定していきます。

「組織・人事の改善」…従業員意識調査や経営層及び管理者層のヒアリングなどを通して組織が抱えている問題点や課題を明らかにして、解決策を提案するとともに教育や諸制度改善等の支援を行います。

「経営層から一般社員までの人材育成支援」…組織や人事面などの課題を明らかにして上で、中・長期的な人材育成計画を作成し、集合研修やOJT・自己啓発等についての支援を行います。

「売上向上及び販売力向上の支援」…売上向上策などについて現在抱えているお悩みをお聞かせいただきながら、ご一緒に解決策について検討を進めていきます。