合同会社スタイルマネジメント

◆認定、保有資格など
・経済産業省認定「認定経営革新等支援機関」（認定支援機関ID：108328001012）
・一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会認定　
・銀行融資診断士

◆経歴
（現職）
創業から、7年目を迎える。
2022年　「真実の経営計画書」マネジメント社より協同出版

（前職、経営コンサルティング会社）
前職は、調剤薬局向けレセプトコンピューターを開発・販売する会社の、経営コンサルティング部に従事。中期経営計画策定、人事評価制度策定、管理者向け研修、マネジメント研修、新人研修などを実施する100以上へのコンサルティングを5年間経験し、コンサルタントとしての基礎を身につける。
研修でサービス提供するのは、その会社の授業員さんが多く、もっと社長のお困り事に直接貢献できるコンサルティングがしたい！という思いになり、キャッシュフロー経営を学び、独立

（前々職、携帯電話・光ネット販売会社）
ソフトバンクやNTTの代理店として、携帯電話・スマートフォン、フレッツ光などの商品・サービスをテレアポや訪問販売
で売っていく営業を3年間経験。
歩合給でやりがいもあったが、土日に、大阪のマンションを訪問販売中（インターホンを押している）時に、「ずっとこんな、お願いするだけの営業をするのだろうか？」「もっと人の役に立ちたい！」という思いが芽生え自分のスキルで人の役に立てる職業に就きたいと考え、転職

（新卒、アパレルメーカ 会社）
神戸のレディースアパレルメーカーに入社。8年間、生産管理を担当（生地の仕入・配送、国内外の縫製工場との折衝・管理など）
ワンマン社長のもと、長時間労働（深夜1時2時もあり）が当たり前。入社当時は業績も良かったが、段々と国内のアパレルメ業界の衰退を感じ、営業がしたいという思いで、転職

◆資金繰り改善
・「実績資金繰り表」作成
・「資金繰り計画表」作成（半年後、1年後の現預金残高を見える化）－試算表をもとに実績値把握し、PDCAを伴走
・資金調達支援　→「銀行対応」

◆売上・利益改善
・「根拠のある経営計画書」の作成（売上計画、仕入計画、経費計画、利益計画、CF計画）
・商流図、SWOT分析、販売先・仕入先一覧などの作成で、売上・利益アップ施策検討
・アクションプランで行動の明確化、その伴走

◆銀行対応
・「金融機関融資一覧表」（金融機関のポートフォリオの把握）
・「金融機関融資返済予定表」作成（毎月、毎年の返済額の把握）
・融資依頼の同行、新規金融機関開拓の同行
・定期的な、試算表・資金繰り表の提出と業績報告同行

■従業員向け研修
・社員総会などでの社員向け業績報告、その資料作成
・社員向けお金の勉強会
・社員向け売上・利益倍増ミーティングの実施
・社内ミーティングのファシリテーター

■社員が自律的に動き、　成果が上がる仕組みづくり
・経営者とミッション、ビジョンの言語化ミーティング
・従業員とバリューの言語化ミーティング
・ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策
　－LINEグループでの意見交換、理念研修、理念評価

■WEBマーケティング支援
　SNSマーケティング支援
・SEO内部対策＋α、計画作成
・コンテンツマーケティング
・アクセス解析、WEBサイト分析
・MEO対策　
・Instagram運用