小泉　啓行

退職後はコンサルタントとして、スポーツ用品、生活雑貨、食品などの異業種の経営改善、中小企業の企業再生や大手企業の経営PJTに参画。

また、アパレルブランドの再生のため新会社を立ち上げに参画し、副社長を務める。
3年目には実質社長として半期で黒字転換させる。

「創業から成長」、「停滞から変革」、「変革から再成長」と会社の成長プロセスを様々な仕事・立場で経験している。会社を立ち上げ、「ゼロから1に」「1を10に」するまでに起こる苦悩と拡大につながるまでに必要な手順・ストーリー。

成長企業が停滞した時にもう一度、「変革し、第2創業へ進む」ためのジレンマ。
そういったプロセスを現場の立場、スタッフ・コンサルティングの立場、現場・経営の立場での経験が強みである。

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