株式会社三現主義経営

1990年〜2010年　大手加工食肉会社勤務
　　　　　　　　　・営業―物流―全社業務改善
2011年〜2013年　トヨタ生産方式をベースにしたコンサルティング
　　　　　　　　　会社勤務
　　　　　　　　　・異業種間の改善
2013年8月　　　　独立、開業『三現主義経営事務所』開設
2016年4月　　　　 法人成り　『株式会社三現主義経営』設立

『現地・現物・現実』という三現を社名にしたのは、私自らに対しての戒めの意味が込められております。製造〜物流における異業種間での改善活動を10年以上経験して今に至っているが故に、自らの原点を常に忘れないためでもあります。独立以降、沢山の企業様のご支援に当たらせていただきましたが、それぞれで良い結果を生み出せたのはまさしくこの姿勢があったがこそと思っております。これからも、製造業・物流業を中心に経営改善支援を行ってまいります。かつて経験させていただきたトヨタ生産方式をベースにしながらも、その改善活動の基本である「5S」のものの見方・考え方を基準に、お客様の実情に合わせて多種多様な経営課題にお答えいたします。 不良削減・在庫削減・生産性向上によるコストダウン・リードタイム短縮などについてのお悩みがありましたら、お気軽にご相談ください。

○　経営体質改善支援
　　経営改善のための「5S」のものの見方・考え方を基本的な判断基準に置
　　き、ものと情報の流れを分析、絵に落とし込む事により企業の課題を洗
　　い出します。それにより、取組み課題を明らかにして自律的に体質改善
　　が進むようにサポート致します。

○　企業再生支援　
　　窮境原因の把握〜窮境原因の除去の可能性の分析、再生計画策定〜計画
　　達成のための直接的な改善支援を行います。特に計画達成のための直
　　接的な支援は、企業様のトータル改善に向けた全面的な支援が可能で
　　す。これにより、比較的短期間での業績向上につなげることが可能と
　　なります。
　（多くの場合は１年前後）

○　顧問契約による経営全般に対する支援
　　経営全般に対して、「５S」活動をベースとした改善活動の導入〜定着に
　　向けた支援を行います。このため、座学での教育だけでなく、それぞれ
　　の現場（製造現場だけでなく、営業・事務を含む）での直接指導を行い
　　課題抽出から問題解決までを一緒に進めることで、人材の育成を並行し
　　て行い、スムーズな定着を図ります。
　　（必要に応じて中期経営計画の作成と進捗管理支援も行います）

各種セミナーについて
○　５S活動　　
　　「やらなければもったいない。儲けるための５Sのすすめ」
　　　・２時間バージョン
　　　・４時間バージョン（ワークあり）
　　　・６時間バージョン（ワークあり）
　○　改善活動
　　「改善活動のすすめ」
　　　・２時間バージョン
　　　・６時間バージョン（ワークあり）
　○　問題解決
　　「問題解決のすすめ〜なぜなぜ５回〜」
　　　・２時間バージョン
　　　・６時間バージョン（ワークあり）
　○　在庫削減
　　「在庫最適化のすすめ」
　　　・２時間バージョン
　○　物流改善
　　「物流改善のすすめ」