株式会社ライジングファンズ

富山県生まれ、父親の仕事の都合上、幼少期から思春期まで、全国を転々とする。人との出会いと別れを幼い頃から数多く経験し、人間関係の繋がりを、幼少期より深く意識するようになる。
大学卒業後、大手半導体メーカー、大手TV-CM制作会社の経営企画部にて勤務。多くの企業買収案件とともに、買収先企業の再生業務に多く携わる。主な実績としては、円谷プロダクションの買収および事業再生、バンダイ、フィールズとの資本業務提携、インテグラルからの多額の投資引入れ等大きなプロジェクトを担当する。
特に再生においては、企業は人で成り立っているという信念の元、多くの企業を人事制度の改定から事業再生に導いてきた。2015年に、そのノウハウを活かして、人事評価制度の構築を専門とした人事コンサルタントとして独立。幼少期の経験から、人間関係に深い思い入れがあり、社員一人一人と向き合って作り上げるオリジナルの人事評価制度には定評がある。
これまで述べ70社以上に上る人事評価制度の構築を行い、経営者と社員が同じ方向を向いて仕事をできる環境を作り上げ、それらの企業の発展に大きく貢献してきた。2018年より事業拡大に伴い、人事評価制度構築サービスをフランチャイズ化、現在全国展開中。

人事コンサルティング、上場準備コンサルティング

人事評価制度の構築に特化した人事評価制度の構築