- お客様の満足感も踏まえた結果重視の「クライアントファースト」の徹底
- お客様のニーズを踏まえた柔軟な提案およびフットワークの軽さ
- 弊社コンサルティングメンバーの人間力・コミュニケーション能力
株式会社MYAコンサルティングについて
公認会計士が代表者の総合的経営コンサルティング会社です。
事業再生・M&A支援・経営改善メニューを中心とした総合的経営コンサルティングを行って約10年、100件以上の案件対応経験があります。
本社は兵庫県神戸市中央区にあり、事業所としては宮崎県にも事務所を構えています。
対象エリアに制約はなく、基本的にどんな案件でもお客様のニーズを丁寧に踏まえ、ご相談しながら、ご納得いただくご提案・コンサルティングを行っています。
業種については基本的に制約はありません。また事業規模・地域についても制約はありません。日本全国を対象エリアとしています。
(弊社の多くのお客様は弊社本社がある関西のみならず、中四国・九州・東京・名古屋と広範囲に亘っています)
弊社は他のコンサル会社同様、「顧客第一」を掲げていますが、その中でも「良質な変化」という言葉を大事にしています。
その心は、お客様から頂戴する報酬についても、質的側面について「価値」を認識していただくことが経営コンサルというビジネスで重要であり、そのために「経営者様が事業継続のために行いたかったけど出来なかったこと」「硬直状態であったものを(外部者というポジションをつかって)無理やり動かしてしまい、改善に若干強引ながらに向かわせる」など、現実面でのあるべき改善への状況変化をどの場面でも求めてまいります。
弊社は公認会計士をトップとした経営コンサルティング会社ですが、数値・分析等に拘らず、過去の経験値を使って、経営のあらゆる場面(営業・商品企画・製造・人事・管理・財務・・・)に関与させていただき、少しでも有用な情報を継続的にご提供し、お客様と本当に一緒になって適切な役割分担のもと、改善を進めてまいります。
またそのための必要なコミュニケーションについても、重要視しており、そういう意味では他の中堅・大手コンサル会社のような経営コンサルティング会社としての「経営効率性」は二の次なのかもしれません。
でも私たちは自らのポリシーのもと、弊社も中小零細企業であることを踏まえ、「あるべきコンサルティング」を後悔や後ろめたさ無く、常に行ってまいりたいと考えております。
弊社ではご契約に至るまでの費用は諸経費を含め、無料でございます。
小さなご相談でも是非ご連絡頂戴できますと幸いでございます。
どうぞ宜しくお願い申し上げます。
事業内容
・事業再生ならびにM&Aサポートを目的とした財務調査、事業調査
・各場面における事業計画作成支援
・各種実行支援(プロジェクト推進、管理体制改善、人事体制改善、等々)
・会計事務所業務(記帳代行、給与計算、申告対応、等々)
・その他弊社で対応できる業務についての全て
会社情報
- 会社名
- 株式会社MYAコンサルティング
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 宮島 健
- 郵便番号
- 650-0024
- 所在地
- 兵庫県神戸市中央区海岸通1-2-19 東洋ビルディング601
業務内容
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きちんと意義のある資金調達・銀行融資対策
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人気 4
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実績 2
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価格 -----
資金ニーズを正しく理解し、経営行動としてあるべき資金調達活動の支援を行います
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本質的な相続・事業承継対策
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人気 3
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実績 2
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価格 -----
節税だけではなく「事業」の「承継」 相続人の想いに重点を置く相続対応
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品質面を重視した事業計画書・経営戦略策定支援(状況によっては補助金利用可能)
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人気 4
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実績 3
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価格 -----
弊社代表者はこの業界で約10年、100件超の実績があります。 弊社では作成されるべき事業計画に「実現可能性」を強く求めるようにしており、「絵にかいた餅」にならない事業計画の作成 …
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お客様のニーズを外さない財務コンサルタント
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人気 4
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実績 3
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価格 150000円
お客様のニーズと品質にこだわった業務提供
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柔軟性をもった「経営顧問・相談」対応サービス
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人気 3
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実績 2
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価格 -----
高品質な業務提供を基本に、お客様とのコミュニケーションを重視し、お客様のニーズにあわせたご提案を行います
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個別対応をきちんと行う業務改善コンサルタント
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人気 4
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実績 4
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価格 -----
各会社様のニーズや、人材状況等を踏まえ、必要十分な業務体制への改善を実現します
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実績・事例
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お客様の気持ちに寄り添った納得していただける事業計画書作り
—— 収益性の改善及び資金水準の大幅改善- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
実行可能な事業計画書作成
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「人材力」をキーポイントとした改善行動の支援
—— 「会社」という全体と「従業員」という個の両方を見ながらの制度設計- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
実行可能な事業計画書作成
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計画数値の作成のみならず、組織体制、管理体制、人事体制の抜本的な改善も実施
—— 形式的な事業計画書の作成では無く、本当にお客様の将来にとって重要になる事項のみの検討・取り纏めを実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
全ての経営課題にメスを入れた改善を提案
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業務の改善・効率化の提案及び実施
—— 埋もれていた本当に改善すべき問題点の明確化- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
現状の問題点を拾い出し、改善方法の提案へ
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お客様ニーズとの調整で成約へ
—— お客様のニーズおよび予算をお伺いして、納得する形での契約内容に- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
弊社のご提案内容から、お客様の希望事項をお伺いしながら、ご無理のないでも有用な契約内容に調整し、お客様自身は本業への更なる集中を行うことができた