- コンサル費用〜低コスト・コンサル期間中均等払い
- 介護・医療サービス65法人・740事業所の指導経験
- M&A「事業の統廃合・合併」への対応
株式会社マスダ実践経営について
[主要事業]
介護サービス/医療サービス事業者の“経営課題を改善・解決する”コンサルサービス
❖2000年からコンサル活動を開始
当社螢泪好声汰経営は、25年余の“品質管理”“5S活動”“ISO9001(品質国際規格)”“ISO14001(環境国際規格)などの実体験を基に、2000年「介護保険法制定」にあわせて設立。
❖コンサル実績(2024年4月現在)
(1)法人数‥‥‥‥65法人
(2)事業所数‥‥‥740事業所
(3)職員教育人数‥約8200名余
❖望ましい活動ステップ
「5S」➡「SDGs」➡「ISO9001」というステップで、数ヶ年計画で進めることを推奨しま
す。ステップを踏むごとに、職員レベルも、経営状態も必ず進展します。
[以降は、「業務内容ページ」参照]
事業内容
[業務内容]
当社の指導・支援コンサルの進め方
〜中堅・中小事業者に推奨するやさしい進め方〜
注視‼ 職場には、[a]欄に示すような課題が山積してると言って過言でない。
これを改善・解決する、当社コンサルのスタートは”5S活動“から❕
[a]経営課題テーマ例‼
1.稼働率を/生産性を/職員の働き方を改善したい
2.ヒヤリハット・リスク・事故を減らしたい
3.科学的介護の推進によるサービス品質/収支比率を改善したい
4.SDGs(持続可能な目標)の導入で社会的評価の確保
5.IS09001(品質国際規格)取得で顧客の信用・信頼、事業継続化を確保
6.HACCP(食品衛生管理手法)の取得で安心・安全の確保
7.M&Aの相談から妥結まで/ほか
[b]どんな課題でも“5S活動”から始めます‼
1.人(顧客)は見た眼が9割‼
良し悪しの判断は9割がた、見た眼の結果だから。
2.5Sの視点で職場を見ると‼
軽視してる職場ほど、ヒヤリハット・リスク・事故が多いから。
3.職員が取りくみ易い‼
〜最も効果が大きいから〜
注:標記以外の具体的な進め方はホームページをご覧下さい。
取扱い業務・サービス
[主要事業]
介護サービス/医療サービス事業者の“経営課題を改善・解決する”コンサルサービス
会社情報
- 会社名
- 株式会社マスダ実践経営
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 増田 成生
- 郵便番号
- 981-3212
- 所在地
- 宮城県仙台市泉区長命ケ丘5-9-14