株式会社共栄経営センター

河野　翠

広島県広島市中区銀山町1-11 WAKO稲荷大橋ビル9F

社員の定着率向上と労働分配率の改善

■定着率の向上:人事評価制度
■労働分配率の改善:賃金・賞与制度

業務の概要: 人事評価制度:管理者のコミットを引き出すためPJ形式で評価制度を構築。労働生産性の向上に資するプロセス評価に重点を置く。
処遇制度:売上高人件費比率及び労働分配率の悪化を受けて、業績・役割・評価でコントロールできある処遇制度を構築。

ポイントの概要: 〇人事制度のロジック:?あるべき像の提示?等級〜評価〜処遇までの一気通貫のロジックを人事制度システムへ展開　〇管理者の育成:管理者に「自らの制度」という意識を醸成するためPJを形成　〇システム設計から運営までの支援:システム納品だけでなく、運営支援も実施。

■定着率の向上:〇処遇のエビデンスの明確化〇評価制度に管理者をコミットさせる〇期待像の明確化による役割の上昇意欲の醸成
■労働分配率の改善:〇分配方式の採用で労働分配率を改善〇定期昇給の採用で安定化も実現

・定着率の向上
・労働分配率の改善

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