株式会社共栄経営センター

＜私たちの仕事は「つなぐ」こと＞

　(株)共栄経営センターは昭和58年の創業以来、「有縁の結合」を企業理念として、 中国・四国地域の中堅・中小企業を対象に経営コンサルティングサービスを提供して参りました。 その結果顧客企業様との厚い信頼関係を築いています。

　現在は3つの“つなぐ”をキーワードに 企業経営にインパクトのあるコンサルテーションを推進しています。 すなわち、
■ 会社と従業員との間を“つなぐ”人事制度構築・人材育成サービス
■会社と人材を“つなぐ”人材紹介サービス
■ 会社と会社を“つなぐ”M&Aサービス
です。
　 いずれも企業にとっての良縁をつなぐことが私たちの使命と考えています。

　ますます環境が激変する昨今、私達の使命は時代にふさわしい経営のあり方を提案し、 企業の成長を促進することにあります。私共はプロフェッショナルコンサルタントとして、 今後とも人と企業の成長に貢献して参りたいと考えております。

■人事制度構築・人材育成事業
　1983年の創業以来、中四国の中堅・中小企業に人事制度構築人事制度構築コンサルティング・人材育成研修を展開し、現在、クライアントは全国に広がっています。経営者の「こうあってほしい」と従業員の「こう貢献したい」という思いを「つなげ」ます。

■人材紹介サービス
　1997年にサービスを開始以来、紹介実績20数年の歴史を持ち、地場最古参として広島地域に密着した人材紹介事業を行っています。クライアント数は950社以上、紹介実績は450名以上、求人件数は常時400件以上と、サービス開始以来培ってきた実績と信頼があります。

■M&A仲介サービス
　2001年、中四国地方でいち早くM&A仲介事業を手がけ、企業の存続・発展のための理念としたアドバイザリーを実施しています。地域密着でのアドバイザリー経験から高い成約率を誇っています。先入観のない広い視野で、より相乗効果を生み出せる相手探しを追求しています。

＜＜人事制度構築・人材育成事業＞＞
■完全オリジナルな人事制度を作る【人事制度構築コンサルティングサービス】
「業績に見合った処遇を実現したい」「ガバナンスに効かせたい」「従業員の不満を解消したい」等々の課題解決のために、それぞれの企業に最適な人事制度をご提案し構築していきます。
＜KKC 人事制度構築コンサルティングサービスの3つのコンセプト＞
〇最適なガバンスの実現:人事制度はマネジメントの意思表示です。その意思表示に管理者がコミットできるよう、管理者を巻き込んだPJ形式で人事評価制度を構築していきます。
〇あるべき像と現状のギャップを埋める処遇制度:処遇制度は、思い描く人材及びその人材の行動・結果に対する報酬体系です。現行の報酬体系の価値観から、あるべき価値観への移行するための、具体的な処遇制度を構築していきます。
〇付加価値に貢献する人事制度:マネジメントの本質は、「付加価値を上げること」であるというコンセプトのもと、付加価値の向上に資する人事制度を構築していきます。

■成功事例をもとに人事制度を作る【人事制度構築コンサルティングパッケージ】
共栄経営センターの過去の成功事例より抽出したテンプレートを、経営陣のニーズや現状を加味して人事コンサルタントがカスタマイズを実施します。従業員100名以下の中小企業様向けに加え、業種特化（医療・介護・障害者福祉・工務店等）のパッケージをご用意し、短期・低額での人事制度サービスを提供しています。
＜KKC　人事制度構築コンサルティングパッケージの3つのコンセプト＞
〇経営と人件費のバランスを保つ
業績とかけ離れた積上げ型の賃金・賞与体系ではなく、業績に見合った率分配と従業員の安定性を保つ絶対額による昇給・賞与を、御社に合った形で作ることができます。
〇環境の変化に対応できる
硬直化した人事制度では、時代環境の変化に対応できません。KKC人事制度構築コンサルティングパッケージでは、パラメーターを変更することで、環境変化に柔軟に対応できる人事制度を構築することができます。
〇人事オペレーションの簡便化
人事評価から処遇(昇給・賞与)まで一気通貫のロジックを構築することができます。運用面では、人事評価結果と予算を入力するだけで、昇給・賞与額を算定することができます。