株式会社経営戦略室

弊社のコンセプトは「中小零細企業のフリーダム経営」です。つまり中小零細企業の自主独立経営のご支援をします。テーマは「持続と永続」です。あと百年以上中小企業が「つづく」お手伝いをします。そのための弊社の事業領域（ドメイン）は、「リスクマネジメント」です。みなさんの「事業」が自主独立経営によってさまざまなリスクに対応していきそして持続と永続が実現するというストーリーです。

事業を取り巻く経営のリスクには「イベントリスク（顕在化リスク / 現在表面化しているリスク / 資金繰り・企業再生など）」と「グラデュアルリスク（潜在化リスク / 表面化はしていないがこの先解決していかなければならないリスク）」があります。潜在的なリスクを顕在化させないことが経営にとってとても大切です。例えば「経営承継（含むM&A）」「経営革新（新規事業開発・最適事業バランス）」「BCP（事業継続計画 / 災害時等の対応」「政府リスク / 多大なる税コスト負担」「キャッシュフローマネジメント（資金をどのようにして自社に残していくか」「サイバーセキュリティ（ITシステムに関わるセキュリティ）」「カントリーリスク（海外進出に伴うリスク）」「商品開発に伴う知的財産リスク）」「環境問題（コストリスク）」「労務リスク（法改正に伴う新たなリスク）」「金融機関リスク（資金調達リスク）」等々です。これらのリスクに対応し大切な事業を持続と永続させるお手伝いをしていきます。

これまでのコンサルタント実績60社以上、対応可能業種は20分野以上、対応可能分野は10種以上（お問い合わせください）です。20年以上のコンサルタント経験があります。

事業コンサルタントではなく経営コンサルタントを主に行なっており、経営者の良い参謀になります。

「これまでのコンサル実績例」
コンサルティング実績 / M&A8社、企業再生56社、企業承継16社、相続9社、BCP11社、民事信託の活用7社、個人事業主の国保削減17社、補助金・助成金サポート24社、各種研修、経営戦略作成支援等、農商工連携、顧問先実65社等

「これまでの対応業種例」
食品加工業、金属加工製造業、石油製品販売業、カーディーラー、建材商社、理美容サロン、工務店、建設業、卸売業、ブティック、運送業、飲食業、スポーツジム、ネイルサロン、エステサロン等、環境計量証明事業、産業廃棄物業等

イベントリスク対応 / 資金調達・企業再生・助行計画の作成など

グラデュアルリスク対応 / 経営承継（含むM&A）・経営革新（新規事業開発・最適事業バランス）・BCP（事業継続計画 / 災害時等の対応・政府リスク / 多大なる税コスト負担削減・キャッシュフローマネジメント・（資金をどのようにして自社に残していくか・「サイバーセキュリティ・カントリーリスク・商品開発に伴う知的財産権・環境問題（コストリスク）・労務リスク対応・金融機関リスク対応

上記事業内容参照