株式会社インフィニットコンサルティング

SIサービスを提供する東証一部上場・ソルクシーズグループのコンサルティング企業です。

大手・上場企業のシステム化/IT経営実現の成功事例豊富！
実績と実力で選ぶならぜひご相談ください。

システム開発はもちろん、お客様の業務課題解決を支援するコンサルティングやCEO/CIO/CFO/CMO支援、IT統制・全体統制など、企業のIT活用を総合支援できるトータルサービスを提供しています。

「IT経営を実現していきたい」
「システムの企画から依頼したい」
「社内にIT部門がなくIT担当もいないため、IT活用全般への提案とサポートをお願いしたい」という中小・ベンチャー企業様のご支援も可能です。

IT活用支援とシステム開発・運用、どちらにも精通しているコンサルタントが在籍し、企業の頼れるパートナーとなることをお約束いたします。

■IT診断・評価・改善支援
現状のシステムの何が問題なのか？どう変えていくことで経営を安定させ、ビジネスを活性化できるのかをお客様の立場に立って診断し、改善するための施策を立案し、実行を支援いたします。

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■デジタルトランスフォーメーション支援
流行りのITサービスを導入する事自体を最終目的とするのではなく、ビジネスの発展を実現させるための基本戦略から全体の実行支援を行います。

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■プロジェクトマネジメント支援
「コストの最適化」「業務の標準化」でしっかりとした自社基盤を構築し、「新規事業の立ち上げ」「他社との差別化」などを次々に取り組むことで、「成長の好循環」を生み出していくため、本来のシステム導入の目的達成を実現可能なプロジェクト運営を支援します。

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■IT部門育成・強化支援
経営層や事業部門の要求を融合させ、全社最適化を実現できるような「実行力」および「スピード」を兼ね備えた攻めのIT部門へと育成・強化支援します。

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■新規事業企画・開発支援
下記テーマに沿って事業化支援を行います。
　0. 未来予想・市場予測 / イノベーションテーマの探索
　1. 事業シーズの探索
　2. 事業可能性の調査
　3. 事業戦略・計画立案
　4. 資本政策・資金調達
　5. 事業展開支援
　6. 事業提携のアレンジ
　7. M&A/ デューデリジェンス支援
　8. マーケティング・ブランディング

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■営業体制強化・改革支援
仕事の獲得を円滑に進められるよう、効率的・効果的な営業組織の構築を行います。組織内での方針や体制を統一化など営業パーソンの意識や行動のブレを軽減する施策の検討、展開を行います。
　・顧客分析/自社理解
　・営業組織の構築、再編
　・営業スキル育成及び人材確保
　・営業プロセスの設計・改善
　・営業支援ツールの導入・支援

「システム発注から導入までを成功させる90の鉄則」　
出版社：技術評論社
発行年：2017年
著者：田村昇平

当社ITコンサルタントが執筆した、システム導入プロジェクトを成功させるためのノウハウを一挙公開！
ユーザー企業のITプロジェクト関係者すべてに向けた書籍です。

特に以下に複数該当すれば、お役に立てると思います。
　・ITプロジェクトの主導権を自社で握りたい
　・ITプロジェクトの進め方を網羅的に教えてほしい
　・すぐに使えるノウハウとサンプルを入手したい
　・ベンダーとWin-Winのアプローチを知りたい
　・自社で情報システム部門を立ち上げたい
　・システムの導入効果を最大限に引き出したい

ユーザー企業でITプロジェクトのノウハウを蓄積していくためには、自分たちが主体的にプロジェクトに関わっていくしかありません。
自分たちで悩んで考えて作り上げたやり方が形となり、ノウハウとなって蓄積されていきます。自社で責任をもって進めるからこそ、成功も得られるのです。
1つでも多くのITプロジェクトが成功し、システム関係者全員が笑顔になること。そのお手伝いできれば、これ以上に嬉しいことはありません。
多くのユーザー企業が最適な情報システムを導入し、多くの企業が成長していく。多くの企業が世の中に貢献することで、日本全体が活性化する。これが私の目標です。ITプロジェクトをベンダーに依存せずに、自社で手綱をしっかり握って進めていきましょう！そして多くのユーザー企業の方が、ITプロジェクト成功の達成感を味わっていただければ幸いです。