株式会社システム科学

業務情報の機能を可視化定量化し、効率的に業務改善を行うHIT法を用いた業務改善に特化した専門コンサルティング会社。

HIT法とは業務情報機能の可視化法を活用して定量的に業務の把握・分析・改善を経営３者（経営者・管理者・担当者）が同時一体で推進し、短期間に革新スキルを向上して競争優位な仕組みづくり・意志決定のスピード化および生産性向上を実現する業務改善手法である。

HIT活動をサポートするHitWebでは、定量的に業務を把握することにより、業務負荷やボトルネックを視覚的に把握し、今後取りうる改善施策の費用対効果をより高い精度で算出することができ、経営的な意思決定を効率化する。

約40年前に代表の石橋博史が考案したHIT法は、ピータードラッカーにも認められ国内で特許も取得している。

システム科学は約40年の歴史の中で多くの企業様から多大なる評価を受け、約200社の業務改善を成功に導いた実績を持つ。
以前は数千人規模の大規模企業様からの依頼が多かったが、近年は数十人規模の企業様からの引き合いも多く、HIT法は企業規模の大小や業種業界問わず絶大なる威力を発揮していることが実証されている。

■HIT法＝業務プロセス可視化法及びチャート作成システムを活用した 経営・管理・業務のコーチング・コンサルティング
１．業務プロセスの可視化:業務の把握・分析・改善
２．業務プロセス革新 :マネジメント革新・オペレーショナル革新
３．情報システム革新 :システム化上流工程効率化＝EUC化
４．業務リスク管理 :業務プロセス上のリスク予防とJ-SOX構築
５．多能化人材育成（OJT)システム
６．組織・定員管理 （組織活性と最少投入定員化）

■人材のレベルアップ研修（イノベーター養成） （ 一般社団法人可視経営協会主催）
１．業務プロセス革新技術者資格取得認定講座

■革新ツールHITシステム開発及び販売
１．業務情報の可視化ツール
・帳票管理とデータ項目分析機能
・業務リスク管理機能(J-SOXも対応)
・業務スキル管理と多能化人材育成機能
・業務機能体系と諸規程管理機能
・リードタイム管理機能

■HIT法＝業務プロセス可視化法及びチャート作成システムを活用した 経営・管理・業務のコーチング・コンサルティング
１．業務プロセスの可視化:業務の把握・分析・改善
２．業務プロセス革新 :マネジメント革新・オペレーショナル革新
３．情報システム革新 :システム化上流工程効率化＝EUC化
４．業務リスク管理 :業務プロセス上のリスク予防とJ-SOX構築
５．多能化人材育成（OJT)システム
６．組織・定員管理 （組織活性と最少投入定員化）

■人材のレベルアップ研修（イノベーター養成） （ 一般社団法人可視経営協会主催）
１．業務プロセス革新技術者資格取得認定講座

■革新ツールHITシステム
１．業務情報の可視化ツール
・帳票管理とデータ項目分析機能
・業務リスク管理機能(J-SOXも対応)
・業務スキル管理と多能化人材育成機能
・業務機能体系と諸規程管理機能
・リードタイム管理機能