BPMアドバイザリー

大手コンサルティングファームにて、主に製造業(食品・機械・電子機器...etc)等の現場改善コンサルティングに従事。
その後、“フリーランス”の経営コンサルタントとして独立。業務改善を主軸とした企業付加価値を高めるコンサルティングを実践させて頂いております。

「企業の困り事は10社10色」
その課題解決のアドバイザリーとして活動中。クライアントの現状に則した、より効果的なコンサルティングが信条です。

■標準化
■業務プロセス効率化
■コスト削減
■営業力強化
■コミニュケーション力強化
■活人化
■その他のお困り事の解消

■標準化
企業の属人的体質解消の為のマニュアル化、ドキュメント化のご支援。

■業務プロセス効率化、コスト削減
徹底したムダ排除による効率化、コスト削減対策のご支援。

■営業力強化
属人的体質の解消と標準化の実践。トークスプリクト作成とトレーニングご支援

■活人化
新たな価値を創出させ、そこに人的資源を投入。更なる価値の創出と売上の向上

■その他のお困り事の解消
「企業のお困り事は10社10色」
様々な課題に対して、ご支援させて頂きます。まずは、ご相談ください。