株式会社元気経営

セル生産方式、一人屋台を編み出した山田日登志氏に師事し、PEC産業教育センター（現PEC協会）に入所。トヨタ生産方式を国内のみならず、アメリカ、オーストラリアなど海外にも実践導入してきた。

一般論ではなく現場に入り込み、現場を巻き込みながら現場を変える実践型。答えを言うのではなく、気づきを与え、結果が出るまで一緒になって実践する伴走型。
九州大学経済学府産業マネジメント終了（MBA）。

（著書）「カンタン！ムダとりポケットブック」（日刊工業新聞社）
　　　　「True Kaizen: Management Role in Improving Work Climates and Culture」（共著、CRC Press）。
（連載中）「理論と実践！思考力を高めるカイゼンドリル」（工場管理、日刊工業新聞社）
（表彰）2019 Shingo Publication Award (USA)

・5S、環境整備
・現場改善 / 生産性向上、生産管理、リードタイム短縮
・経営改善 / 在庫削減、管理会計
・TWI仕事の教え方 / 属人化をなくす多能化