ExePro Partner

ExePro Partnerは中小企業・スタートアップの経営者のパートナーとして活動するコンサルティングファームです。
中小企業・スタートアップ経営者のパートナーとして「将来のありたい姿」を実現するための戦略策定から実行まで伴走します。

このようなお悩みにお応えします
・経営者と同じ目線で議論ができるパートナーが欲しい
・自社の現状や将来について数値に基づいた客観的な意見を聞きたい
・事業計画や資金計画などを一緒に作成して欲しい
・策定した計画を実際に進めることもサポートして欲しい　など

■ExePro Partnerとは
ExePro Partner は、エクゼクティブ（経営者）やプロ（職人/技術者）がビジネスにおいて様々な「すべきこと」を「Execute Properly（きちんと実行する）」ための伴走者でありたいとの想いから名付けました。
「経営」というと世間では華やかなイメージを持たれますが、経営で最も大切なことは
「当たり前のことを当たり前に実行する」ことに尽きるとこれまでの経験から痛感しています。
一方で、経営での「当たり前」＝「簡単なこと」では決してありません。
多忙かつ、重責である経営者が「当たり前のことを当たり前に実行できる」ためのパートナーとして、より良い会社づくりのご支援をいたします。

■代表者プロフィール
代表　鍵政 達也　Tatsuya Kagimasa

兵庫県神戸市生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。
株式会社船井総合研究所にて中小企業の経営コンサルティング業務（主として飲食業、保育サービス業など）に従事。
株式会社日本総合研究所（三井住友フィナンシャルグループ ）にて、スタートアップ支援、新規事業開発支援、業務改革支援、ビジネスデューデリジェンスなどのコンサルティング業務に従事。
その後、事業承継・再生案件において保育所運営会社の代表取締役に就任し、事業再生を行う。
現在は、複数社の経営コンサルタント（外部CFO／COO）や取締役として活動。

■外部CFO／COO支援
「社長と同じ目線で話せるパートナーが欲しい」「社長の参謀となる人材を入れたいが、フルタイムで迎え入れるのは難しい」にお応えします
外部の経営パートナーとして、客観的な視点での現状把握および収益性や資金繰りの向上のための施策立案および推進をサポートします。定例でミーティングを行い、経営施策のPDCAを回し成果の出る施策につなげます。

■経営計画／事業計画　策定・実行支援
「経営計画や事業計画を作成したいが進め方がわからない」「経営計画や事業計画を作ってみたが全く計画通りに進まない」にお応えします
いつ／誰が／何をするのか」が実態に即して盛り込まれた「無理なく実行できる経営計画」の作成をご支援します。また、実際に作った計画に対して定例のミーティングを通じてPDCAサイクルを回し、確実に計画を実行するためのご支援をします。

■収益／資金繰り 診断・改善支援
「なぜお金が残らない？」「もっと利益体質にしたい」「資金繰りの不安をなくしたい」にお応えします
現在の売上、支出、借入や返済の状況から、収益性向上、資金繰り改善、必要な手元資金の目安など改善すべきポイントを明らかにします。また、事業の分析を通じて重点的にモニタリングすべき指標（KPI）の抽出と目標とすべき数値を算出します。
診断を通じて抽出された改善すべきポイントに対して、現状の原因の把握、その課題を解決し、目標とするKPIを実現するための施策立案から実行まで支援します。

■資金調達支援
「運転資金を調達したいがどのように進めれば良いのかわからない」「資金調達のための事業計画作成に悩んでいる」にお応えします
どのような資金調達方法が適しているのか、必要な資金の把握、資金計画／返済計画／事業計画の作成、金融機関との想定Q&Aなど、資金調達にかかる業務をご支援します。

■経営者伴走型コンサルティング
・経営にかかわる課題解決のため定期的な打ち合わせと実行サポートを行います
・必要に応じてツールの作成なども実施します
■経営戦略・事業計画策定支援
・金融機関借入／補助金申請などに必要な事業計画策定を行います
・自社の成長のための「実行できる」経営戦略および事業計画の策定をご支援します
■収益改善支援（経営診断）
・現状の収益力について分析を行い改善すべき箇所の抽出、取り組むべき施策の立案および実行計画の策定を行います
・策定した計画に沿って施策実行のご支援も行います
■資金調達支援
・必要な資金の把握、調達方法についてアドバイスを行います
・資金調達にかかる実務のサポートを行います