株式会社イクルスマネジメント

2017年1月に設立した経営コンサルタント会社
資格:中小企業診断士
　　　社会保険労務士
　　　技術士(経営工学)
経歴:株式会社東芝にてプロジェクト管理、生産管理、工場企画、技術管理を担当
専門家登録等:
　　　神奈川産業振興センター　　:未病改善アドバイザー
　　　東京都中小企業振興公社　　:現場改善アドバイザー
　　　高齢障害求職者雇用支援機構:70歳雇用推進プランナー
　　　関東経済産業局　　　　　　:マネジメントメンター
　　　関東財務局/関東経済産業局 :認定経営革新等支援機関
　　　韓日産業・技術協力財団　　:日本技術者

【経営企画・戦略立案】
・自社の強み・弱み、外部環境の状況を確認し、現状を確認しながら、自社の実情に合わせた実行可能性の高い経営戦略・事業計画の策定を支援します。
【経営改善】
・自社の現状を把握するとともに、事業環境を確認しながら利益の出せる会社作りを支援します。
【人事評価制度・賃金制度】
・目標管理とコンピテンシー型を組み合わせた評価制度の構築を支援します。
・企業の実情に合わせた賃金制度の構築を支援します。
【作業改善】
・工場運営や店舗運営の中に潜む、ムリ・ムダ・ムラを発見し、これらを削減するため、各作業内容や作業時間等を観察して効率化を図り、人手不足の緩和・納期確保・原価改善を支援します。
・「探すムダ」、「運搬のムダ」、「滞留のムダ」に焦点を絞って現場の改善を進めます。
【原価管理】
・製品別の原価を把握するための原価管理方法を提案し、原価改善を支援します。
【生産管理】
・工程計画策定、工程管理、外注管理活動等の支援
【補助金・助成金申請支援】
・経済産業省、厚生労働省、地方自治体が実施する補助金・助成金の申請を支援します。

?カイゼン指導
　作業・工程のカイゼンによる生産性向上、3S(5S)活動の推進、レイアウト検討による生産性改善
　データを基に絶えず推進メンバーと議論しながら問題点を究明し、対策アイデアを検討
?経営企画・戦略作成支援
　貴社の強み・弱み、外部環境の状況を確認し、実状に即した経営戦略・事業計画策定の支援
　現場スタッフへのヒアリング等をとおし、実現性を考慮したアクションプランの策定
?原価管理体制の構築支援
　貴社の原価状況を把握する方法、把握した原価情報の活用支援
　貴社に合わせた原価把握方法の検討・提案、現状の活動を有効活用したムリのない方法の提案
?生産管理体制の構築支援
　貴社の特性に合わせた生産管理体制の構築・運用支援
　手作りのシステムや既存のシステムを活用した生産管理体制の構築
?人事制度/評価制度の構築支援
　貴社の規模/実態に合わせた人事制度・給与制度の作成支援
　人財育成を主眼にした評価制度の導入支援
?改善リーダー/生産管理技術者の育成
　カイゼン活動のリーダーに必要な知識教育、活動を活性化できる人財の育成
　工程管理、原価管理等の生産管理の知識教育、実際に活用できる人財の育成
　評価制度に連動した人材育成制度の構築
?補助金/助成金支援
　補助金における事業計画の作成、助成金申請の準備・申請代行