株式会社イープレンティフル

2024年1月に設立された経営コンサルティング事業を営む株式会社です。お客様の持続可能な成長を支援し、価値創出に情熱を注ぐパートナーとなり、身近で信頼できる専門家として、質の高いコンサルティングと研修サービスを提供します。

会社のポリシーとビジョン；
お客様中心主義：お客様のニーズに応じたカスタマイズされたソリューションを提供し、長期的なパートナーシップを築きます。
持続可能な成長支援：お客様の持続可能な成長を目指し、内部統制の構築や経営効率化を支援します。
高品質な専門サービス：公認会計士の豊富な経験を活かし、精度の高いコンサルティングと研修サービスを提供します。
デジタル革新の推進：お客様の業務効率化に最適なITや設備などの導入支援を行います。

公認会計士として大手監査法人で10年間の豊富な業務を経験して起業した経営コンサルティング会社です。
大手監査法人では、マネージャーとして、売上2兆円規模のグローバル会社や中小規模のお客様のチームマネージャー、金融商品取引法、会社法、IPOなど様々な監査業務、チーム運営リーダーを経験し、より身近な専門家としてお客様の発展に寄与すべく株式会社イープレンティフルを設立しました。デジタルトランスフォーメーション推進、プロジェクトマネジメント、人員最適配置、研修講師などの経験を経て起業しました。

�仝�修サービス事業
対象テーマ：監査、会計、財務、経理、税金、倫理・コンプライアンス、ガバナンス、キャリア・アップ
サービス内容：実務に基づいた研修プログラムの構築と研修の実施。参加者のスキル向上をお約束します。研修教材やテキストの制作。
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業務効率化支援：内部統制（業務プロセスを含む）の構築や見直し、潜在的な課題の洗い出しと対策、組織体制の見直し
経営効率化支援：財務データに基づく最適KPIの設定及び効果測定、売上拡大やコスト削減による利益追求支援、マーケティング支援、資金繰り策定・資金調達（補助金申請や金融機関借入）
IPO支援：お客様ポジションの確立、スケジュール構築、課題の洗い出しと対策、財務プロセスの強化、ガバナンス強化、社内規程の整備、経営管理体制の構築、情報管理体制の構築、予算や事業計画書の策定支援

研修プログラム立案、研修の実施、研修教材やテキストの制作。（監査、会計、財務、経理、税金、倫理・コンプライアンス、ガバナンスなどの専門知識に関する研修、キャリア・アップなど人事に関する研修）
キャリアプログラムの構築支援、キャリア・アップ相談。
内部統制の構築、見直し、潜在的な課題の洗い出し及び対策。内部監査支援、監査役監査支援。組織体制の見直し支援。
財務課題の洗い出し及び対策、財務分析支援、経営会議の効果アップ支援、最適KPI設定支援。
売上拡大、コスト削減、マーケティング、市場占有率拡大などの経営支援。
資金調達（補助金申請、金融機関借入）、資金繰り策定。
IPO支援。