株式会社マインズコンサルティング

代表の稲田は、自動車メーカーの出身で、コンサルティング会社を経験した後、2005年に現在の㈱マインズコンサルティングを設立し、これまで中堅中小企業から上場企業まで数多くの企業様と苦楽を共にしてきました。気が付けば、いつのまにか20年になりました。
当社はコンサルティングファームのスタイルを取っており、数多くの優秀な専門家が所属しております。コンサルティング領域は、経営戦略、マーケティング戦略、DX導入、IT化、営業力強化、販路開拓、新事業進出、働き方改革、組織活性化等で、PJTコンサルティング、ハンズオン支援、アドバイザリー等お客様のご要望に合わせて様々な形態でお手伝いをさせて頂いております。
特徴としては必要な場面で必要な専門家をアテンドできる事、様々な専門家をチームとしてご支援する事が可能な事です。またリーズナブルな料金体系である事、そして何より、お客様の為に誠心誠意ご支援をさせて頂くことです。お客様が抱える課題を確実にとらえ、最適なご支援を提案し、実施させて頂きます。
弊社の専門家は、ジュニアコンサルタントクラスの新人ではなく、すべてシニアコンサタントのレベルを維持しているのも特徴です。現在50名以上が所属しており、多くが大学等で教鞭を取りながら、現場でも活躍しており、知識と現場経験を兼ね備えたプロ集団です。
お客様との信頼関係を重視しており、アドバイザリー契約も長期に渡るケースが多く、10年を超える会社様も数多くございます。コロナ前には、顧問先企業すべてが過去最高益となった年もありました。
他にはあまり例がないご支援策として、若手人材の勉強会を毎月ファシリテートし、並行して経営会議にもオブザーバー参加して、若手のスキルレベルの向上を図ると共に、経営陣と若手との距離を縮めていくPJTを実施しましたが、当社若手5人で発足した勉強会は1年後には40名を超える規模になり、全体のレベル向上を図る事に成功し、会社への戦略提案ができるまでに成長しました。このPJTはその後複数の企業様で実施し成功を収めています。
また最近では、中堅企業様や上場大手様へのDX導入コンサルティングを複数手掛けております。業務分析から、導入計画立案、RFP作成、ベンダー交渉まで一貫して手掛けております。
さらに研修やセミナー等の講師については、様々な領域の年間で300本以上を実施させて頂いております。
どんな事でもまずは、ご相談ください。どうぞよろしくお願い致します。

経営、マーケティング、DX、営業力強化、組織活性化、新事業進出等のコンサルティング

PJTコンサルティング、ハンズオンサポート、アドバイザリー等