社会保険労務士法人CWM総研

【会社】
■MBA戦略社労士。当社は社会保険・労働保険手続や賃金計算のアウトソーシングだけでなく、お客様が「もっと良くなる、もっと儲かる」会社になるためのお手伝いをしています。

■当社スタッフは社会保険労務士、中小企業診断士、MBA、キャリアコンサルタント、ハラスメント防止コンサルタント、健康経営エキスパートアドバイザーなどの資格を有しており、支援企業は３００社を超えています。(現在スタッフは１０名)

【代表者プロフィール】
群馬県高崎市出身、中央大学経済学部卒、明治大学大学院修士課程修了
　一部上場企業、コンサルティングファームを経て、平成２６年会社設立
　＜好きなこと＞
　フルマラソン(自己ベスト４時間２２分)、トライアスロン、
オートバイツーリング、
　＜好きな作家と代表作＞
　・司馬遼太郎、坂の上の雲、菜の花の沖　・山岡荘八、徳川家康
　・宮城谷昌光、太公望　・尾田栄一郎、ONEPIECE

■当社では商品・サービスに敢て「戦略的」と言う言葉を付けて提供価値を高める努力をしています。「戦略的」が付くのと付かないとでは以下のように違います。
☑普通の賃金計算アウトソーシング＝顧客企業の勤怠・賃金データから従業員の賃金を正しく計算し、給与明細をお届けします。
◎戦略的賃金計算アウトソーシング＝正しく計算した給与明細(Web明細も可)をお届けします。さらに勤怠・賃金データを月別・個人別に集計・加工して、賃金や賞与額の推移、欠勤や遅刻、有給取得状況などをグラフ化したレポートを提供します。
☑普通の就業規則策定支援＝厚生労働省等が提供する「ひな形」をコピーし顧客企業とのヒアリングに基づき微調整して完成させます。
◎戦略的就業規則策定支援＝経営者の経営理念や経営ビジョン、或いは改善したい経営課題や伸ばしたい自社の「強み」など時間をかけてヒアリングし、顧客企業の経営戦略達成を後押しする就業規則を策定します。
「戦略的」とは、経営者の経営理念や経営ビジョンを浸透させ、経営戦略を達成して、「顧客企業がもっと良くなる、もっと儲かる」ための工夫を盛り込むと言うことなのです。

■当社の商品・サービスは一部(あしたのチーム人事制度)を除く全てが自社開発のプログラム化されたパッケージ商品です。もちろん顧客企業のニーズに合わせてカスタマイズできます。無形商品である「サービス」を有形化して、お客様に「何が出来るのか」「どうやるのか」を具体的にご提示することができます。社労士事務所でありますが「コンサルティングの開発メーカー」でもあります。無形商品を口頭だけの説明で済ませ、金額だけの見積提示などはしません。
■既存のお客様からは「ここまでやってくれた」「泥臭くてしつこいくらいに社員と会社のことを思ってくれる」と言う評価をいただいています。これは「褒め言葉」だとプラス思考で受け止めています。顧客企業の事を思うあまり、経営者に厳しい助言をすることもあります。経営者からは「その時は少し腹が立ったが、今は感謝している。そう言う事を社長の私に言ってくれる人はあまりいないから、貴重な存在だ」と有難い言葉をいただけるのは当社の代表だけに限りません。
■年に４回、顧客企業の皆様に集まっていただき「ティーパーティ」と言うお茶とケーキを用意しての研修会を無料で開催させていただいております。
また、社労士通信(法改正や労務トラブルの注意点や判例の紹介など)という情報誌の発行や労務管理の最新トピックなどお役立ち情報のメルマガ配信、スタッフ作成の寸劇を交えたハラスメント講座などの動画配信も行っています。