組織活性化コンサルティング横浜元町事務所

組織活性化コンサルティング横浜元町事務所
代表　大芝秀樹　49歳 男性
神奈川県茅ケ崎市在住

横浜の福祉関連企業で主に人材育成、組織開発に従事。
独自で組織論・経営論・組織心理学・コーチングを学び、組織開発の実践に生かしてきた。現在は、その実績をもとに組織開発のコンサルタントとして独立。
福祉関連企業20年以上の勤続経験から特に福祉・医療の組織開発、チームビルディングについては実績・定評があります。

組織開発において、私のテーマになるものが
「楽しむ人ほど成果をだす」というものです。
ここで言う「楽しむ」とは心理学のフローというもので「個人が深く集中した状態」を表し、その状態から高いパフォーマンスを発揮するとともに自身が楽しい・成長・幸福感を感じるというものです。
だからこそ、楽しむ人ほど成果を出すのです。
そして、仕事を楽しむ人が増えれば組織が活性化し、組織の成果につながっていく。社員も楽しい人生を送れる。そんな循環をしていく楽しい社会をめざしています。

このことに思いが至ったのは、前職である横浜の福祉関係の会社の経営部門に着任した時に現場で働く社員を見てからです。(私は事務方でした)
当時、現場の社員の多くは、言われたことだけをする、自分で考えない、そんな受身の社員が多いと感じました。
そんな中、楽しそうに仕事をしている社員が少なからずおり、その社員をよく見ているとパフォーマンスが高く利用者の方からも評価が高かったのです。まさに仕事を楽しんでいる人ほど成果を出していたのです。

そして、その根源は何かと思い、調べていくうちにたどり着いたのがフローでした。
このフローを研究していくうちに、社員それぞれには必ず強みがあり、それが生かされていない状態とは、「社会的損失」であり「その人の人生の損失」ではないかと思うようになったんです。
だからこそ、「楽しむ人」を増やし、組織の成果につなげ、その社員の幸せにつなげていきたのいです。

さらにフローになりやすい環境を過去の成功した組織から研究し、3つの共通点があると考えました。
それが、
●ビジョンの共有
●権限移譲の文化
●楽しい環境の創出
このような環境を作り上げていくことで仕事を楽しむ人が増えていきます。

また、これらの組織環境へのアプローチとともに、経営スキルやコーチングのスキルを個人へのアプローチとして活用し、社員のモチベーション・職場環境を改善することで組織活性化を実現していきます。

今まで実践してきた組織開発を通じて、社員や組織が前向きに変化していく姿や、自分自身の心の変化も含めて、楽しむことの重要さをより実感しています。この実績やスキルを活用して、社員の幸せや会社の活性化を考えている経営者の方々と一緒に会社や世の中をより楽しいものにしていきたいと思っています。

私の具体的なアプローチとして、
●個人へのアプローチ
>コーチング・ワークショップで社員の強みを引き出します。
●組織へのアプローチ
>「ビジョンの共有」、「権限移譲の文化構築」、「楽しい環境の創出」を軸に仕事を楽しむ人が増える環境を構築し、スキルや人間的成長の循環を促すとともに企業の存続(Going concern)を確立していきます。
●チームへのアプローチ
>メンバー同士が強みを出し合い、場面に応じて自らフォロアーになることで、チームとしての強みを出し、弱みを打ち消していく強いチームを構築していきます。

以上を実施していきながら、
仕事を楽しむ人を増やし、組織の活性化を実現していきます。

また総合的なコンサルタントだけでなく、
●個別コーチング
●講演・セミナー
●マネジメント研修、社員研修、新人研修
●プロジェクトチーム・会議へのフォロー・ファシリテート
などもピンポイントでの組織活性化サポートも行っています。

組織開発コンサルティング
個人アプローチ、組織アプローチ、チームアプローチにより、
仕事を楽しむ人を増やし、組織の活性化を促し、組織の成果につなげていきます。

●個人へのアプローチ
>コーチング・ワークショップで社員の強みを引き出します。
●組織へのアプローチ
>「ビジョンの共有」、「権限移譲の文化構築」、「楽しい環境の創出」を軸に仕事を楽しむ人が増える環境を構築し、スキルや人間的成長の循環を促すとともに企業の存続(Going concern)を確立していきます。
●チームへのアプローチ
>メンバー同士が強みを出し合うとともに場面に応じて自らフォロアーになることで、チームとしての強みを出し、弱みを打ち消していく強いチームを構築していきます。

単発コンサルタント
●個別コーチング
●講演・セミナー
●マネジメント研修、社員研修、新人研修
●プロジェクトチーム・会議へのフォロー・ファシリテート
など