株式会社クリアマネジメント

2022年9月設立、中小企業を中心に人事評価・目標設定研修・採用支援で企業業績の向上を支援しています。
コンセプトは「正しい頑張りが溢れる組織づくり」。会社の目標と社員の目標を結びつけることで「頑張る＝我慢」ではなく、従業員一人ひとりが建設的に取り組むことが出来る環境づくりを支援しています。そして社員の人生の豊かさが、結果として会社の成長に繋がることで会社・経営者・社員の三方良しを実現します。

【代表略歴】
・2014年人事評価制度コンサルティング会社へ入社。
・2017年九州エリア福岡支社長　就任
延べ200社を超える人事評価制度の構築、運用支援を実施。2022年株式会社クリアマネジメントを設立。大手企業ではできない圧倒的スピートとお客様との密なコミュニケーションで、採用から評価までを一気通貫でサポート。持たない経営でコストを抑えたサービス提供を実現。

・人事評価制度の構築
・基本給、賞与制度の設計
・等級制度の設計
・評価制度運用支援
・上司部下面談同席
・無料媒体を活用した採用支援

代表者インタビューから始まり経営者の方の想いを形した人事評価制度の設計支援。
そして評価制度は運用が命。運用開始後は人事評価顧問として評価制度の内製化まで伴走型の支援を実施。