株式会社キャンダー

北代和也 /1961年生まれ
業務経歴（抜粋）
・1984年 自動車メーカー入社新車営業担当 優秀営業マン多数受賞
・1989年 リフォームと建替え住宅請負契約営業担当、現場管理者を経験
・1992年 外資機械メーカー日本法人に入社。売上達成記録等各賞受賞、全国最優秀
　　　　　営業マン賞なども受賞
・1994年 同社の最優秀営業マネージャー賞受賞。 95年新事業の向上の為に、セールス
　　　　　マーケティングマネージャーに昇格異動
・1998年 首都圏営業部部長就任、全国優秀営業マンと全国最優秀マネージャー受賞者を
　　　　　多数輩出、マネージャー向けの研修制度の開発を担当し、講師も担当
・2005年 社長室戦略担当者として、海外のグローバチームの共同活動責任者就任建設
　　　　　市場の分析により営業プロセスすべての見直しを図り、プロセス再構築を実施
・2006年 支援者の勧めでコンサルタントとして独立、オフィスデザイン会社にて、
　　　　　営業部門の動向調査や市場調査により改善策を調査、営業業績向上プログラム
　　　　　開発 および研修を実施
・2007年 新聞関連機器メーカーにターンアラウンドマネジャーとして入り改革、営業
　　　　　 活動の指導や新組織体制の構築を実施する
・2008年 株主（ファンド）の依頼にて、同社代表取締役社長に就任し、各種経営改革を
　　　　　主導、ブランド力、企業イメージ強化のための社名変更、ロジスティック部門
　　　　　の新設、支店の統廃合、新営業戦略の構築導入などで、業界シェア1位の実績を
　　　　　達成し業績改善に成功（資本金10億円、社員200名、機械メーカー）
・2012年12月、同社の株主変更により退任し 経営改善改革コンサルタント、各種研修
　　制度構築と研修講師、ターンアラウンドマネージャーとなり、2014年4月 企業経営支援
　　を目的としたコンサルティング会社　【株式会社Cander】を設立
・2024年現在、株式会社Cander代表取締役、（コンサルタント8名/公認会計士2名）として　　
　　稼働中

※その他業務実績

各種研修講師
・日本最大の電信電話会社の新規獲得営業プロセス改善研修
・関西圏のインフラ会社（公共ガス会社）で、セールス マーケティング研修、同社代理店
向け営業研修など（販売先選択と商材手法、営業プロセス研修など）
・家具メーカー、役員向け研修と営業管理職研修（コミュニケーション研修/部下育成
研修など）
・外資系医療機器メーカーの営業戦略構築研修と営業研修（戦略構築研修、マネージャー
研修）
・その他、コンサル契約先などでの管理職研修、営業スキル、営業プロセス研修など

コンサルタント業務実績（近年のメイン業務）
　再建再生支援、業績向上支援、戦略構築支援、営業改革支援など、信用保証協会、活性化
　協議会などからの依頼による経営改善業務など、株式会社Canderとして約40社の再生、
　経営改善支援に携わり、ほぼ全社で実績改善を達成
・住宅設備販売会社（東京、南関東、東北）・輸送機製造会社（三重、広島）、
　ポンプメーカー
・省力機器メーカー、・鋳物メーカー、ホテルチェーン、医療機器メーカー、 オフィス家具
　メーカー、農業資材メーカー、各種メーカー、小売り、卸業など　
　コンサルティング業務は非常に多岐にわたる。

【認定経営革新支援機関】
【有料職業紹介事業許可事業所】

・経営改善及び業績向上
　事業戦略立案/経費削減対策/マーケティング分析/後継者育成/事業承継支援
・営業改革
　営業プロセス診断/営業戦略立案/管理指標の導入/スクリプト作成
・業務改善
　業務の見える化/プロセス再構築/就業規則の整備/評価制度の導入/採用計画立案
・製造改革
　製造工程の可視化/歩留まり改善/作業実績分析/設備稼働率向上/適正な在庫管理指導
・研修及び人材育成
　新規開拓営業/管理職者研修/一般社員研修/マーケティング研修/コミュニケーション研修

・伴走型経営改善支援
・経営計画策定
・事業承継支援
・人材紹介
・社員セミナー/管理職者セミナー開催