株式会社あさみコンサルティングファーム

株式会社あさみコンサルティングファームでは、中小企業が短期間で「自らの力でお金をかけずに社員を採用できる」ようになる仕組みを、1.採用コンサルティング【０円採用術】として提供しています。

また、採用後のフォローから研修・キャリアコンサルティングにより、人材の定着と成長を2.研修とキャリアコンサルティングによる組織開発【セルフ・キャリアドック】で、3.会社のグランドデザインコンサルティング【スモールビジネス構築】で会社の成長まで伴走支援します。

【対象企業】
このような中小企業、小規模事業者様が対象となります。
・理想の人材を採用したい
・なるべく優秀な人材を育てたい
・しかも、お金をかけずに会社を成長させながら

【代表プロフィール】
大学卒業後、長年にわたりＩＴ業界で多数のプロジェクトを営業、プロジェクトリーダー、マネジャーとして牽引する。１名からスタートした常駐現場で最大20名まで採用・増員を実現するなど売上増に貢献。またチームビルディングにより複数のプロジェクトで生産性向上と離職率低下も実現。
その後独立し、組織・人材コンサルティングを主とする株式会社あさみコンサルティングファームを設立。現在、自身が業界内外で１０回採用された（１０回転職した）側としての経験、中小企業の経営者としての採用経験、そして中小企業診断士／キャリアコンサルタントとしての経営理論と応募者の心情把握を融合した採用支援と研修、スモールビジネス構築支援を中小企業や小規模事業者様に展開中。

【資格、実績】
株式会社ProsWork取締役
一般社団法人リベラルコンサルティング協議会代表理事
中小企業診断士
国家資格キャリアコンサルタント
認定経営革新等支援機関
「売れる！スモールビジネスの成功戦略」（明日香出版）を2020年11月に出版、増刷
埼玉労働局主催にて、ハローワークで求職者のべ2,000人以上に就職支援セミナーを実施

これからの日本の人手不足は深刻です。
総務省の調査では、労働者人口は、2010年約8,100万→2030年約6,800万人→2050年約5,000万人になります。
人材が流出した場合、会社は時間や労力、お金など多大なコストがかかります。
新卒で正社員として入社し、1年後に辞めた場合は、採用/研修/OJT、人件費その他合わせると500万円以上はかかっていると言われています。
内外の人材にどのように会社に魅力を感じてもらい、採用し、能力を発揮してもらえるか。アフターコロナで事業の方向性を模索する企業においては「採用」、「教育」、そして「会社のグランドデザイン」が喫緊に解決すべき最も重要な経営課題なのです。

会社の【組織・人材の悩み】をコンサルティング・研修で解決します。

1.採用コンサルティング【０円採用術】
2.研修とキャリアコンサルティングによる組織開発【セルフ・キャリアドック】
3.会社のグランドデザインコンサルティング【スモールビジネス構築】

1.採用コンサルティング【０円採用術】
理想の人材像分析、競合他社に勝てる待遇、採用自動化戦略により、中小企業でもお金をかけずに採用が自力でできる力が身につきます。

2.研修とキャリアコンサルティングによる組織開発【セルフ・キャリアドック】
会社の理念実現のための育成方針・人材ロールモデルの策定、育成方法の策定、キャリア形成の効果測定に基づき各研修をカスタマイズして提供。研修前後にキャリアコンサルティングを実施することで、間違いなく効果を発揮できる研修パッケージ「セルフ・キャリアドック」を提供して組織活性化を目指します。

3.会社のグランドデザインコンサルティング【スモールビジネス構築】
スモールビジネスの成功戦略策定、キャッシュフロー改善、補助金申請支援により、中小企業や小規模事業者様が成長企業となるまでの道のりを伴走支援します。