M&Mコンサルティング

はじめまして、M&Mコンサルティング大畑と申します。

社長専門のお金のアドバイザー。法人財務コンサルタント。著書「FPが教える社長のお金を増やして守る節税術」。

事業の成長と資金繰りの安定を同時に実現する財務戦略をご提案いたします。

わたしは、工業高校を卒業後、アルバイトを含め10種類以上の就転職を繰り返した後、2012年に起業しました。

金融機関への就職も実務経験もありませんが、それをカバーするだけの、法人財務から個人のファイナンシャルプランニングまで網羅する知識を叩き込みました。

法人財務のエキスパートとして、事業全体を見渡せる総合的な視点を持ち、企業の抱える資金繰りの課題解決の実行支援をいたします。


日本では、少子高齢化、人口減少が進み市場は縮小していき、同業との競争は今まで以上に激しくなるでしょう。

その上、技術の進歩のスピードは速く、技術への投資を怠れば、同業との差はどんどん開き、古い技術では対抗できなくなります。

その結果、単価を下げて販売するしかなくなり、利益は先細りになって、事業は衰退していきます。

今後会社を継続していくには、単に利益を増やして資金繰りを安定させるだけでは足りず、投資資金を確保し、それを積極的に人や技術へ投入していき、未来の事業を育ていかなければなりません。

つまり、事業へ先行投資をしていくことは「マスト」となるということです。

そこで必要になるのが、資金繰りの安定と積極的な投資を実現できる財務戦略です。

財務戦略には

・銀行からの資金調達
・資金繰り管理
・事業計画作成
・人件費の管理

などが必要になります。

しかし、これら施策を組み立てるのは、なかなかハードルの高いことです。

だからこそ、わたしのようなお金の専門家が御社のお役に立てるのではないかと考えております。

手前味噌で恐縮ですが、わたしは法人財務から個人のファイナンシャル・プランニングまで網羅したお金のエキスパートです。

御社が、資金繰りを安定させ、事業を成長させていけるよう、誠実に対応し、お手伝いができればと考えております。

どうぞ、よろしくお願いいたします。

財務分析 / 資金繰り表導入 / 銀行融資 / 事業計画作成 / 人件費計画作成 / 社会保険料適正 / 連帯保証人解除 / 役員報酬最適化 / ランディングページ制作